1．建设部为什么要整合装饰企业资质
2004年10月建设部决定对现行60个专业承包企业资质进行设计施工二合一的整合，首先以装饰、幕墙、消防、智能四个企业资质进行试点，10月25日建筑市场管理司给予中国建筑装饰协会委托函，委托中国建筑装饰协会制订《建筑装饰专项工程设计—施工企业资质等级标准》。12月13日中国建筑装饰协会将该标准送审稿、编制说明和调研报告呈送建设部。
建设部为什么要整合装饰企业资质，据建筑市场管理司施工处有关人士的解释是：根据《行政许可法》的要求，通过整合装饰企业资质，减化行政审批，减轻企业负担，降低企业市场准入门槛，指标不宜过高，兼顾大、中、小企业，新标准有利于企业审报，切实可行，有利于企业和行业发展。
在市场经济中，政府不是不干预市场，而是干预市场的失灵，即企业等其他社会利益集团无法办到的事，如企业的市场准入。目前，装饰市场存在五大失灵：一是大部分装饰企业无资质，特别是家装企业，从市场份额看，70%以上的家装市场被“游击队”所控制，70%以上的装饰设计市场被枪手所“控制”；二是大部分装饰工程专业承包企业无设计资质，如北京，2000多家装饰工程专业承包企业，只有占总数6%的120多家有设计资质；三是大部分曾在历史上起过积极作用的装饰设计工作室没有设计资质，有专业装饰设计资质而无装饰施工资质的企业全国不及10家，政府不明白，现行的装饰设计资质，经济指标中只有注册资金的要求，而没有像施工资质那样有产值的要求，可是为什么大部分装饰设计工作室就是不申请设计资质？无资质的装饰设计工作室，就是装饰市场和行业的“游击队”；四是大部分“枪手”既不承担装饰工程问题及事故的法律责任，也不承担缴纳税金的社会责任；五是大部分装饰设计人员无政府认可的执业或从业资格，而按照国际惯例，开办建筑事务所或室内设计事务所，需有若干位执业建筑师或注册室内设计师。
面对这五大装饰市场失灵，无政府能不干预吗？干预的突破口就选择了整合装饰企业资质。通过干预装饰市场失灵，以极大地扩展政府管理市场的范围。这可能就是我理解的建设部为什么要整合装饰企业资质的背景。
本次整合装饰企业资质，可能实现二大突破：一是将三级企业的注册资金门槛下调至10万元，力图将大部分家装企业纳入到政府市场管理中来；二是在暂时没有政府认可的装饰设计执业资格制度时，政府先行承认行业协会所评定的室内建筑师从业资格，以使约50万装饰设计人员从业合法化。如能这样，此次装饰企业资质改革，则利大于弊。故此，业内大可不必过于“激动”。
新的装饰设计资质等级标准实行后，就意味着无资质的装饰设计工作室为非法，是政府行政干预的对象，也为行业所不容。
按国际惯例，装饰设计是独立的企业。当前中国装饰市场的主要矛盾是消除装饰市场失灵。当本次行政干预见成效后，装饰设计和施工还是要分开，一是市场配置资源的作用，二是政府将转而一分为二的行政干预。
2．零售业与装饰业
据2004年12月14日《北京青年报》报道，全球500强中有10%是零售业，美国50强中有20%是零售业，全球财富排行榜中前10名中有6名是零售业。文章强调，一个国家的零售业是一个国家的经济主权。
房地产业大不大，大；零售业，可能比它还大；还有比零售业大的。装饰业与它们比有完吗？问题是装饰业与其他行业相比，不在一个参照系，因此不具有可比性。正如房地产业与零售业之间也不具有可比性一样。具有可比性的是本行业，如美国《工程新闻纪要》（ENR）每年按营业额做出的国际建筑承包商225强，英国《世界建筑》（WB）每年按营业额做出的世界建筑设计公司300强，以及中国建筑装饰协会每年按营业额、利润、税金、资产评价的建筑装饰行业百强企业。
装饰企业只有在同一参照系中的本业相比，才有意义，才知道自己强不强，大不大。
如2002年首届建筑装饰行业百强企业总产值131亿元，占2002年全国装饰工程总产值7200亿元的2.2%，占2002年全国公共建筑装饰工程3000亿元的5.3 %。每家平均工程产值为1.7亿元（2003年平均是2.5亿元），是目前全国704家一级建筑装饰装修工程专业承包企业、106家一级建筑幕墙工程专业承包企业资质等级标准要求年产值3000万元的5.6倍。其中，装饰装修工程专业承包企业平均每家年产值1.4亿元；幕墙专业工程专业承包企业平均每家年产值2亿元。装饰装修工程专业承包企业产值最高者——苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司7.2亿元；幕墙专业工程专业承包企业产值最高者——沈阳远大铝业工程有限公司10.2亿元。居第一位的苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司连续二年被江苏省政府评为江苏省建筑装饰企业10强之首。居第二位的浙江亚厦装饰集团有限公司在“2002年浙江省建筑业产值超亿元企业”中名列第20位。居第16位的上海市建筑装饰工程有限公司在2002年度上海市建筑业企业50强中名列第30位。
又如中国建筑装饰协会通过制订《建筑装饰专项工程设计—施工企业资质等级标准》进行的行业调研结果显示，一级建筑装饰装修工程专业承包企业近三年年均产值1.08亿元，最高年份产值1.48亿元。
要做就做本业的强者。比在其他行业做弱者强得多。做强比做大更有实际意义。这可能就是为什么世界上叫“500强”而不称“500大”的缘故。
此外，一个国家的零售业是一个国家的经济主权，那么，一个国家的装饰业是一个国家的经济主权吗？既然零售业是，装饰业也当然应该是。
3．做强做大与装饰行业发展方向
2004年12月31日《北京青年报》以“长虹危机的背后是什么？”为题，分析作为全国最大的家电企业——四川长虹亏损39亿元（公司1998～2003年共赢利33亿元）的二大重要原因：一是投资VCD；二是试图启动针对农村市场的“红太阳”计划。
近年来无数人热衷于将企业做大做强，尽可能地占用各种资源喂肥一个“重点”企业，然而企业做大做强的目标是什么？不论是大企业还是小企业，站在国家、社会和行业的立场，企业存在的价值其实只有二条：一是解决就业，提供给员工及相关工作人员社会与生活福利；二是创造产品，提供给社会更多更好的使用价值用于广义的社会福利。企业生产的目的是为了社会福利，如果一个企业的发展并没有解决社会福利增长，那它就没有存在的必要，再大再强也没有用；它生产的产品越多，浪费的资源就越多。长虹今天的情况，对今天的中国企业来说，是一个千万不要学习的典型。
生产成本低和管理成本低，是“做大”的主要动机和动力；足够的低，是做大的主要标志。
做大做强的前提是做专，正如国务院国有资产管理委员会主任李荣融在2005年前所强调的那样：决不允许其所管理的国有大型企业“不务正业”。“一业为主，多种经营”被取而代之的则是如2005年1月5日中央人民广播电台早间新闻联播报道的国务院副总理黄菊所指示的那样：“一定要加强主业”。反观同样轰动国内外的2004年11月30日中国航空油料集团公司因在石油衍生品交易出现5.54亿美元的巨额亏损而向新加坡高等法院申请债务重组，则是典型的“不务正业”造成的恶果。
据不准确统计，现有占全国704家主项资质一级装饰企业不及3%的近20家专业承包公司，近年来比较热衷于投资房地产，四川长虹、中航油的前车之鉴应该认真汲取；西安彼特、天津屹昌、深圳南利的教训更应该认真汲龋此外，按国际惯例，若房地产或饭店等其他多种经营的产值占集团公司总产值的70%以上，则集团公司则应更改为房地产企业或饭店等企业；不能说自己的行业不好，否则只能说自己没本事，上述二种情况，原装饰企业都可以视为主动退出或被市场清出淘汰出装饰行业。
北京房地产业老大——万通老总冯仑在该公司10周年的时候强调，做企业关键的是做强而不是做大，要看你这家公司能活多久而不是一时有多火。再不能成为那个在市场上思想大而利润少的“思考型”公司了。
4．人性化设计的启发
京城最大精神病医院人性化室内设计，引起了人们的普遍关注。安装了高级防弹玻璃窗、德国进口防滑地板，我国首座无“铁窗”式防护栏的精神病人住院大楼——北京回龙观医院新病房大楼2004年12月10日正式启用。这座六层病房楼建筑面积12574㎡，可容纳600名精神病患者住院治疗。据了解，大楼最为特别的地方是除去了传统精神病院的“铁窗”式防护栏，取而代之的是巨大的防弹玻璃窗。窗户的采光面积大，2/3面积为固定式防弹中空保温玻璃，另1/3面积内侧为普通玻璃推拉窗可供换气用，外侧为固定式横窗栏并附有不锈钢防蝇纱。这种防弹玻璃窗可以消除精神病病房的阴森、囚禁感，又能防止病人逃跑、自杀，确保安全。患者坐在房间里就能享受窗外的阳光和美景。据院方称，由于整幢大楼全部安装的是防弹玻璃，因此玻璃是该楼造价最高的建筑装饰材料。
据2004年12月10日《北京青年报》介绍，精神病学和心理学专家参与了大楼的色彩设计。不仅避免了使狂躁型精神病患者兴奋的橘黄色、火红色，以及强烈、跳跃的色彩搭配，而且也避免了使抑郁症患者更加抑郁的灰色和黑色。整幢大楼的色彩是淡绿、淡蓝和浅米色，被这些柔和颜色包围着的精神病患者能很快安定、平静下来。大楼的许多设计细节都体现了对病人的关怀。地面铺的是德国进口的米色防滑地板，以防止患者不慎摔倒；每间病房都配备了轮椅，以便年老体弱患者出入使用；重症监护室的每张病床周围都挂着长长的帘子，以免危重病人接受治疗的情景吓着其他病友；每位住院患者都有了自己的私人空间——不带锁的储物柜；在病房卫生间厕位之间设了矮隔断墙，既有利于保护如厕病人的隐私和安全，又不妨碍护理人员观察厕所内情况。此外全楼均为无障碍设计，
