我的生活是以企业为本。如果有企业家宣称他从创业第一天起就能平衡地安排好他的生活，则我认为，他或者是没有艰苦地工作，或者是这个企业的经营过于容易。毫无疑问，在创业早期阶段，我的家庭是要作为牺牲的。幸运的是，我有一个很好的企业组织关系，保证了生活的平衡安排。如果不是这样，则我不可能安排好生活。我既对家庭负责也对我的雇员负责，我两者要兼顾。对我来讲，责任心是很重要的。
对我来说要把各方面的关系平衡好是有困难的，因为现在“小宝贝”需要特别看护。特别是在发生结帐问题、财务问题、定价问题、制造问题以及需要分析潜在业务或销售关系等问题时，你既要顾左又要右，没有人可帮助你，这些工作是很耗费精力的。当然我有义务做好它，我也确实从中得到乐趣。
孩子–––从5岁到13岁–––他们有自己的小世界。我不能按照我的意愿花费过多的时间与他们在一起。但是我也不是作一个流动推销员，每周3––4天都在外面的马路上叫卖。对我来说，照料孩子比照料企业更为困难。我是一个早起床的人，而我的两个孩子有自己的作息程序。因此我只能和他们在一起呆一小会时间。事实上，他们早晨打篮球、踢足球，他们有自己的生活方式。我们可以拥有大一点的房间，我们也有假期，但是孩子抚养及诸如此类的家庭事务都错过了。我们试图尽可能地在一个大家庭生活，我们只能维持现状，不要太多的压力。我想，这样维持现状就已经耗费全部精力了。
从这个意义上讲，我的社会生活是很少的。迈阿密大学的一个金融教授告诉我，他给企业家开设一门课程叫做SSC–––性满足（sex）、睡得好（sleep）、有收入（cash-f low） 。如果你所要的是这三个目标中的一个，则你通过创办公司就可以得到；如果你想实现三个目标中的两个，则你就必须把公司办好；如果你想实现全部三个目标，则你就必须有一个成熟的公司。有时企业家有创业阶段什么目标都不能实现，因为创业是艰难的。
