特变电工董事长张新，自认为是一个清醒的产业投资者，自特变电工1997年上市以来，他的眼光就没有从输变电工项目上离开过控制着50亿元资产、个人财富上亿的张新其貌不扬，个头不足1.6米，配上不打领带穿的西服，活脱脱一个“刘老根”。
1988年，26岁的张新以父母的房产作为抵押，租赁承包了濒临倒闭、资产总额仅15万元，负债却高达73万元的街道小厂。
2003年12月29日，股东大会通过了特变电工以2.3亿元完成对沈阳变压器集团的增资扩股，张新终于将特变电工带上了一个新的巅峰，成为“全球最大”的变压器设计生产公司。
截止2003年年底，特变电工的销售额已达232438.14万元，比上年增长33%，已发展成为拥有7个全资子公司、6个控股公司、13个参股公司，一家上市公司——特变电工，产业涉及输变电设备制造、新能源的大型企业集团。
张新引以为豪的“全球最大”，缘自多次资本并购，即集中在输电、电力能源的上下游专业化并购。这个新疆人的另一神奇之处还在于，不管原有公司情况如何，投资的每家控股公司都能在一年内扭亏为盈。虽然身处偏僻的新疆，特变电工的股份制改革、并购策略却走在了国内前列，张新对管理的变革之道、产业政策也了如指掌，不能不令人称奇。
