扣动射向“酒洋洋”的扳机（2）

    正面的进攻并不可怕，事实上洋酒采取了更具有麻痹性和隐蔽性的瓦解分化的策略，这种策略在传统行业早已经教训惨痛，早年的活力28、扬子、香雪海冰箱、天府可乐、北冰洋碳酸型饮料等都曾经在这种合资的旗号下，逐渐被瓦解，直到这些被外企打入了“冷宫”。

　　危险信号2、

　　中国白酒出口量走低

　　虽然洋酒在中国销售的份额仅占中国白酒市场整个销售额的1%左右，但是把眼光转向整个国际市场，你会发现，中国白酒的表现其实更糟糕，中国白酒2005年出口约3.5万吨，但到了2009年的出口量仅仅保持了3万多吨上下的水平，虽然与全球经济走势有关，但总体呈现走低趋势。

　　与此形成鲜明对比的是，单是一款俄罗斯的伏特加每年对外出口就有6～7万吨，几乎是中国整个白酒出口量的2倍。”

　　全国白酒年出口在100吨以上的只有五粮液、茅台、白水杜康等寥廖无几的几家，而且优势品牌白酒企业的白酒出口量也是微乎其微，甚至媒体还传出五粮液虚报出口额的负面消息，而社会公众对此的评价是：中国白酒企业的国际化还只是一件薄薄的“花衣服”，穿上只是为了好看。

　　还有一个让人容易失望的事实是：五粮液的已经有3000多年，杜康有4000年的历史，但是在全球10大世界名酒里面。这些古老品牌全部落选，尽管伏特加距今仅仅700多年年的历史，郎姆酒仅仅400多年历史。

　　东方酒打不过西方酒、欧洲酒这是事实。尽管中国白酒在本土市场表现的意气风发，在世界白酒的大舞台上，主角似乎永远是那些洋酒，中国白酒似乎永远在跑龙套。

　　危险信号3

　　“酒洋洋”变脸“酒中中”