位置:首页 > 知识资料 > 行业资料 > 产业经济 > 酒品行业 > 正文

成长型白酒品牌如何决胜区域市场(3)

2010/7/7 10:52:00 来源:网友

    四、贿赂式促销创新

  促销是白酒行业最常用的市场推广手段之一,作为目前的白酒行业,促销应该提升到战略高度思考,促销要保持一定的频率和节奏。

  促销是什么,促销就是“贿赂”消费者,给消费者点甜头,自然对你品牌产生潜意识的好感。通过促销,给消费者一点实惠,能迅速拉近品牌与消费者的关系,当然,送礼要送到点上,要结合行业、企业、竞争、消费者状况来考虑如何促销,如果品牌的礼品让消费者无动于衷,那你的促销就做无用功了。合适的有吸引力的促销,能够让消费者成为你的义务宣传员,把品牌信息传递给家人、朋友、同事,从而形成最大范围的口碑传播效应。

  促销手段同质化已是行业的普遍现象,消费者甚至出现促销疲劳,所以,一定需要进行促销创新。而对于本土的区域品牌来说,营销能力有限,简单的方式就是借鉴知名品牌的促销模式,由于具备利润空间,可以在其促销方式上加大投入另。一个促销创新途径,就是借鉴快速品其他行业的促销模式,简单的做法,就是到卖场、到超市、到餐饮店中去寻找灵感。

  五、精耕细作掌控终端

  本土品牌相对于本地市场而言,地域优势带来的品牌亲和力和信任度相对要高,而对于招商和终端拓展的沟通相对要融洽一点。作为本土品牌,一定要掌控终端,掌控了终端,在市场上就具备了主动权,不但要指导经销商的市场推广和终端网络建设,还要建立终端维护队伍,与经销商协同作战。餐饮作为白酒主要的消费场所,在立体渠道上应该作为主攻的重点,一般本土品牌皆定位于中低端市场,餐饮渠道主要是以CD类为主,B类为辅,外来品牌由于大多是经销商操作,在投入资源及市场操作灵活性上相对有限,而从资源及市场应变性上本地品牌就具备了更大的主动权。综观个地餐饮渠道市场占有率最高的,皆为本地品牌。

  六、提升队伍执行力

  打造狼性团队,是许多企业经常喊的口号。在面临同质化产品、同质化竞争的情况下,队伍的执行力将是竞争决胜的关键。提高队伍的执行力,从宏观讲要靠文化、制度、流程来保证:需要依靠良好的企业文化“灌输”进行洗脑熏陶,提高员工的忠诚度;需要完善制度的约束,提高员工的自律性;需要各项工作业务流程的制订,来提高员工的工作效率。从微观角度讲,主要依靠计划和时间管理来保证执行力的提升。  

  (缪金宾)


责任编辑:Techoo-6
 推荐阅读

电脑版

食品科技网 版权所有©2014-2021
TECH-FOOD.COM ALL RIGHTS RESERVED.