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品牌文化：强烈的个性化
提起宝马，人们会联想到“驾驶的乐趣”；提起法拉利，会感受到其“速度”；提起凯迪拉克，会感叹于它的豪华舒适，那么，提起茅台、五粮液，他们又能让消费者感受到什么？
“强烈的个性化、鲜明差异的品牌文化，是奢侈品牌成功的关键。中国高端白酒很重视品牌文化的挖掘，可是，历史文化的空洞、与消费者关联度低、品牌形象同质化现象很普遍，品牌文化个性不足成为品牌成长的文章来源华夏酒报瓶颈。”祝有华告诉《华夏酒报》记者。
祝有华认为，品牌文化建设是一个战略系统工程，一般包含以下三个层面：一是个性化的品牌核心价值，品牌的核心价值必须有自己的独特之处，并长期坚持；二是个性化的产品价值，包括产品、工艺、原料、历史联想等，对品牌核心价值形成有力支持，并建立差异化的传播系统；三是个性化的消费者价值，能够体现消费者的个性和荣耀。
品牌传播：足够的知名度
祝有华认为，知名度是全球化奢侈品牌传播的首要因素，“一个知名度低的品牌如何强调自己的地位，都不会让人信服。奢侈品牌只有足够的品牌知名度，才能带给消费者足够的荣耀感。”
足够的品牌知名度需要通过持续的品牌传播来实现。以芝华士为例，“芝华士人生”如今已经渐入人心，但它却从来没有停止或放缓品牌传播的脚步。其不仅坚持通过全国电视媒体、高端媒体平面广告传递“芝华士人生”的理念，还通过与目标消费群体的直接接触，让消费者亲身感受“芝华士人生”的生活方式。借用线上广告与终端促销、媒体公关、品鉴营销和大型主题活动，围绕其品牌核心展开整合传播。
反观中国高端白酒品牌，更注重小众传播和新产品上市传播，而在整合传播和传播的持续性方面多少存在不足。
祝有华对高端白酒的品牌传播提出了四点建议：一是坚持高端主流媒体传播，将电视媒体与平面媒体结合；二是充分利用媒体公关，坚持事件营销；三是坚持品鉴会营销，与核心消费群体沟通，并充分利用核心消费者的影响；四是注重传播促销推广的系统整合，并长期坚持。
渠道管理：限量的购买地
在现实生活中，人们时常会听到某某去香港购物，在LV专卖店买了哪款包。据介绍，香港的几家LV专卖店几乎每天都有顾客排队进店，众多LV消费者并没有因不能便捷地随手购买到LV而抱怨，反而享受这种只能在有限渠道购买的“奢侈的不便”。