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根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团。
企业要克敌制胜，除了要拥有核心竞争优势外，更重要的是拥有一个有机的竞争系统。很多中小企业正是依靠这种“筷子精神”在漫长激烈的市场竞争中始终保持稳定的发展势头的。
企业存在的根本目的是持久增值获利。要实现这个目的，企业就必须在市场上全面打造系统竞争能力。
在乱世，混世魔王程咬金“三板斧”可定天下。市场经济初期，市场进入门槛低，企业依靠一点资金或是一点人脉关系就可以开张，胆大如虎，敢拼就能赢，一如当下很多优秀的经销商都是从“拉板车”阶段辛苦发展起来的。但是随着国内经济的高速增长，竞争环境的快速变化，尤其是渠道的分化和终端裂变，给企业的发展带来更多的挑战。
市场如战场，用兵打仗绝非仅凭匹夫之勇。《射雕英雄传》中的郭靖可谓武功盖世，其“降龙十八掌”虽然打遍武林无敌手，但是却抵挡不住普通士兵组成的千军万马。
用兵打仗重在排兵布阵，步兵、骑兵、装甲兵、弓箭手等协同作战，才能发挥更大的攻击优势。
如今高速增长的酒水行业不再是小作坊时代，你咬我一口，我踢你一脚，谁的酒好喝，谁会打广告，谁就能“多收三五斗”，现在的市场竞争考验的体系化优势和系统竞争能力。
企业强化综合竞争力，提高系统运营能力，不但能增强企业抗风险能力，而且能避免因某个环节出现问题而导致巨大损失。
①产品静销力，货卖一张皮。
货卖一张皮，体现的是中国消费特色。
在国外，高档低档一样多是光屁股的裸瓶酒。在国内，光屁股的就是穷人，就是低档酒。洋酒打进中国，不穿裤子只能出入夜场。这就是中国特色，因为中国人“好面子”，不穿衣服就别想进酒店，浪费算老几。