格兰仕逆市下沉多元扩张 将改革国内营销体系

　“从大年初六到元宵，我们一直在招工。”格兰仕一位内部人士昨天(8日)告诉记者，今年将保持近56000名员工，稳定产量。

　　在这年头，不收缩还进攻。这家全球最大的微波炉生产企业，为稳定生产能力，甚至还为返乡农民工提供回厂路费，发放了千元开工“利市”等。

　　本报还获悉，为将庞大的生产能力转化为效益，格兰仕正推进国内营销体系变革，开始深入中国县域市场。

　　格兰仕执行总裁梁昭贤曾在2011战略供应商研讨会上说，面对不确定的经济形势，最大的问题是失去信心和勇气，所以要用“明天的眼光来看今天”。

　　依托城市 到农村去

　　去年第四季，格兰仕微波炉内销系统悄然换帅，赵静接替梁红生出任生活电器销售总公司总经理。

　　彼时格兰仕面临困境。2011年“十一”黄金周，其微波炉国内虽保持50%市占率，但销量同比却明显下跌。