“小三大战”：一切只为营销

　雷军和周鸿祎之间微博大战在持续了多日以后还没有消减的迹象，双方的阵地又开始向传统媒体蔓延，这起纷纷扬扬事件注定要写入互联网历史。一个多月以来，这个市场的舆论氛围硝烟弥漫，已数不清对决了几个回合。双方你攻我守，上演了一出营销市场上的三十六计。

　　营销手段一：先发制人

　　有人还在怀疑移动互联网的远大钱途吗?app应用如雨后春笋，智能机上流行的航班管家、陌陌、动辄估值都以亿级美金计算，智能机的出库量呈现井喷趋势，用智能机的用户越来越多，行业各个链条迸发使得移动互联网发展大潮已经席卷整个IT行业。这里不仅是小玩家冒险的家园，更是巨头们角力的战场。

　　雷军战略眼光的独到和精准在这轮移动互联网大潮中显露无余。他是最早在国内描述移动互联网美好蓝图的大佬，对于UC的投资正是他的得意之作。推崇乔布斯的雷军对于行业的判断能力除了“猪在风口上都能飞的”著名论断外，还在于他能从行业的宏观层面上构建综合思维，他剖析了整个移动移动网，提出“铁人三项”之说，这也是对业界一大贡献，甚至，这一理论要早于谷歌收购摩托罗拉。创建小米，从一开始，雷军就是奔移动互联网绝决而去。

　　营销手段二：围魏救赵

　　自小米科技创建之初，周鸿祎就予以密切关注。“当初有很多人说小米不好，老周不管面子上怎么骂，公司内部非常重视金山和小米。他对小米这个模式非常认可。”一位不愿意具名的奇虎360高管表示，管理层判断小米3年时间便能挤入国内手机业排名前三，它会拿到最核心的移动互联网用户——这对奇虎不利。

　　奇虎360虽然在PC互联网上坐拥巨大的流量，但在移动互联网上，它并没有找到合适的发展思路。智能手机和电脑有着不一样的的生态环境，要想复制在互联网上的成功，显然存在巨大的难度。小米手机的成功让周鸿祎看到了解决方案，他似乎找到了奇虎360和移动互联网嫁接的出口。

　　争夺移动互联网入口的战役，雷军已经列阵在前，攻城拔寨，而周鸿祎已经整整落后了前者2年的时间。这让周鸿祎意识到了危机的存在。

　　风生水起的小米已经成为周鸿祎争夺移动互联网入口的心腹大敌。