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最近的新闻,无疑是Groupon和腾讯合资创造中国的Groupon,试图把美国Groupon的辉煌搬到中国。Groupon和腾讯的合作，对于团购市场无疑是一枚重磅的炸弹，两个强大的巨人强强联手，对市场的影响力还是相当巨大的。
Groupon拥有对团购市场的走向和把握独特的视角，而腾讯在互联网的用户群体和宣传推广方面在中国独一无二。两者的结合是否能够产生1+1大于2的效果。虽然许多人不看好GQ这次连线，包括我们的李开复老师，原因很简单，对于腾讯或者Groupon来说，他们都拥有强大的线上能力，相信国内还没有比腾讯更强大的线上平台。但是，团购跟其它的互联网不相同的是，团购要求比较强的线下能力，而且要本地化运营，目前，不但对于外来的和尚Groupon，对于本地的强龙腾讯来说目前这一块还是相对比较薄弱。因此，判断GQ此次能否成功，主要的环节在于是否能落地生财。
我在之前对团购市场的走向阐明过我的观点，团购真正的竞争不在于你的线上推广能力有多强，而且是在你如何保障消费者的服务，如何筛选合格的商家，如何保障团购以后后续的服务。因此，团购真正30%在于线下，70%在于线下。对于GQ来说，一旦进入市场，必然会成为行业的标杆。许多竞争对手会牢牢盯着GQ看，一旦现错，其负面影响将被放大百倍千倍，这对于目前线下能力相对较弱的GQ来说无疑是巨大的挑战。相对于国内的其它团购平台，如58同城，爱帮网，拉手网，24券，点评网等由于经营了多年的线下活动，目前落地对于他们来说没有什么压力。而且前面有GQ这个大象，也省去了他们教育市场的成本和精力。他们现在唯一做的，就是等待GQ的犯错。
如何把握线下的服务是GQ最大的难点和挑战。如果这一块做得好，相信中国没有任何一家能与之争锋。而且中国商务是中国目前重点扶持的产业，Groupon相对于其它外国企业能得到政府更多的支持。而且依照腾讯向来的战略，从来不打没有把握的仗，估计接下来GQ会先在国内的四个一线城市北上广深招兵买马，迅速拉近与对手之间的差距，所以本人对GQ这次联婚持相对看好的态度。
感想:个人觉得Groupon和腾讯这次合作对于整个中国电子商务行业来说是一个巨大的喜讯，通过中国目前用户量最在的腾讯的推动，慢慢培养更多的人养成网上购物的习惯，那么，中国的电子商务市场就不是2.5万亿，可能要乘于10倍或者100倍。只要把这个市场做大了，电子商务行业就不会像目前竞争这么惨烈。
文章来源：潘晋