家得宝战略调整关闭在华门店 重头转向电商

　　近日，全球最大的家居建材零售商家得宝关闭了在华的全部(7家)大型商店。

　　家得宝新闻发言人向记者否认了家得宝全线退出中国市场的说法，强调只是针对中国市场的特殊情况做出的战略调整。

　　针对这次闭店，家得宝方面估计，关店工作预计将使公司在2012第三季度承担约为1.6亿美元左右的税后费用，或稀释后每股费用约为0.1美元。这主要将包括商誉及其他资产减值损失、租赁合约终止、员工离职补偿等相关工作的费用。

　　战略调整

　　家得宝是否要退出中国市场?记者致电家得宝方面，其中国区新闻发言人栾晓菲给出的答案是，这次关店只是针对中国市场的特殊情况做出的战略调整，家得宝不会退出中国市场，只是将公司的业务重点转向专业零售店和网上销售。

　　对于家得宝如今在中国的情况，全经联研究院副院长陈宝存表示，国内的消费习惯、消费水平与国际相差较大，导致家得宝来到中国后水土不服。如果产品配送为国际统一采购，这种高端品牌在北京、上海这种一线城市还可以立足，二、三线城市的市场拓展会很艰难。“红星美凯龙等本土品牌的扩展速度太快，对家得宝等外来品牌而言是很大的冲击。”陈宝存补充道。

　　然而，除了这些经营方式上的不“对口”，相比中国当下的其他家具建材企业，家得宝最大的败笔似乎是在物业所有权上的缺失。

　　资料显示，2006年家得宝收购天津家世界建材超市12家门店时，只是购买了经营权，而物权则被家世界卖给了阳光地产。家得宝只是阳光地产的租赁方。

　　对此，有分析表示，家得宝曾多次遭遇了这种租赁方式管理的难题。此前，济南店和北京的分钟寺店的关闭，一定程度上就是与业主方面的矛盾所致。

　　这次关闭的7家门店中，家得宝是否依然只掌握经营权，没有自持物权。栾晓菲给出的答复是并不了解详情，需要确认一下。

　　事实上，相比家得宝只强调经营权的发展方式，这几年，红星美凯龙、宜家等家居建材企业都在大肆拿地。

　　据悉，这几年日子不好过的建材家居企业，并非家得宝一家。

　　中国建筑材料流通协会日前公布的全国建材家居景气指数显示，2012年1月到6月，全国建材工业规模以上企业销售产值2.5万亿元，同比增长16%，增速大幅回落25.2个百分点，其中，全国规模以上建材家居卖场销售额1月到6月累计销售额达到5539.3亿元，同比下降7.66%，这也是近5年来首次出现的增速下滑。