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酒类行业(山东)品牌经销商大会在青岛胶南隆重召开，本次大会最大受益者就是出席会议的经销商。
薛剑锐：转型关键期 厂商要有高度思想警戒
山东省糖酒副食品商业协会常务副会长、秘书长薛剑锐指出：由于流通企业的规模不同，所处环境的条件不同，对调整的认识也不同。大商或超商实力雄厚，资本丰富，拥有相对完善的终端网络和产品结构，因此，其抗风险能力更强。所以本轮调整对于大商和超商来说，面临的机遇更多。而对中小流通企业来说，由于资金链人才储备所拥有的渠道资源和品牌资源跟大商相差很多，其资金链短缺和库存压力大都是当前面临的困难。
薛会长说，任何一个行业和企业的发展都离不开行业大环境，一个行业的发展同样受制于宏观经济，目前经济转型已进入关键期，宏观经济的调整以及未来不确定的因素，一定会影响到白酒行业。因此，酒类厂商要引起高度的思想警戒。
山东一酒商连呼“三难”
来自淄博的山东新星集团董事局主席魏心东在发言中连呼三个难：买酒难、卖酒难、喝酒难。魏心东以他从事酒行业30多年的亲身感受为线索，阐述了他对目前酒行业的见解和分析，他认为，现在所谓的竞争绝对不是某个点上的竞争，不是经销商渠道、上游品牌的竞争，而是整个产业链的竞争。厂家和经销商谁都离不开谁，但是要把各自的定位弄清楚，厂家应该把品牌做好，质量做好，把消费者服务做好；经销商要牢牢地把渠道做好。