上海福喜3家肉制品厂已停产一年 市场份额被二级供应商“接盘”挤占

2014年12月13日，苏州市一家肯德基餐厅张贴特别公示，“现在中国肯德基旗下所有餐厅均未使用上海福喜食品有限公司供应的任何食品原料，敬请了解”。

过去的一年，福喜一直处于漩涡中心。

2014年7月20日，作为麦当劳、肯德基、必胜客等供应商的上海福喜食品公司被媒体曝出使用过期劣质肉。

如今，一年过去了，福喜过得怎么样呢？

新京报记者近日调查得知，过期肉事件后，福喜被大客户们抛弃，其在国内的3家肉制品加工厂相继停产，果蔬类工厂也随之受到牵连，业务萎缩，福喜内部中高层员工纷纷离职出走。

内忧外患之中，其母公司欧喜投资(中国)有限公司仍未放弃，计划进军商超零售等B2C市场，谋划东山再起。

但摆在福喜面前的一个现实问题是，对上海公司的调查处理结果苦苦等待一年，6高管被移交检方后，案件仍在处理中，至今悬而未决。而就在这期间，福喜原有的市场份额已被昔日的合作伙伴、供应商瓜分殆尽，试图进军商超零售、生鲜电商也有一批先行者虎视眈眈。

福喜未来的路该如何走下去？

在福喜事件所涉及的食品安全问题上，必须明确法律规范和标准要求，市场才能有所遵循。如果不明不白，乱了规矩，后果就是行业退步，这是回顾福喜事件的行业认知。 ——中国肉类协会副秘书长高观

动荡

福喜中高层纷纷离职

一年来，福喜公司一直在等待处理结果，而石毅(化名)则选择了另一条道路。

此前，他供职于广州福喜公司多年，负责整个华南区的销售经营工作，被集团寄予打入香港麦当劳供应链的厚望。但在2014年底，石毅与公司销售、研发团队的大部分员工一起， 集体辞职创业。

“(广州福喜)已经被第三方公司接管，并且砍掉了大多数业务。”石毅告诉新京报记者，在上海福喜事件之后，负责蔬菜类供应的广州福喜也受到很大牵连，“跟公司平时合作的一些第三方餐厅、酒店等也都停止了供应。”

2014年9月，欧喜中国与康派克中国签署管理服务协议，由后者运营福喜在广州的工厂，管理团队获得广州福喜工厂100%的控制和管理权。

资料显示，广州福喜食品有限公司由欧喜投资(中国)有限公司独资，经营范围包括水果批发、蔬菜批发、农产品初加工服务、蔬菜、水果和坚果加工等。而康派克中国是总部位于加利福尼亚州的GSF公司(金州食品)的子公司。金州食品公司是快餐行业供应商，核心业务包括液体产品、乳制品、农产品和肉产品的加工，以及为快餐行业提供全产品线的配送服务。

另一位广州福喜公司研发部人士告诉新京报记者，此前广州福喜的重心业务是向麦当劳供应汉堡中使用的生菜，同时也是南方地区大部分连锁餐厅、酒店的蔬菜供应商，还为其他果蔬工厂提供OEM来料加工服务。当时得益于福喜的品牌效应，供应给第三方餐饮客户的价格，普遍要高出市场10%～20%。

但福喜事件后，广州福喜全面收紧业务。“蔬菜业务现在的重点工作是一心给(麦当劳)做好供应，其他第三方餐饮企业的合作全部停止了。”该人士称。

“蔬菜业务量较以往下滑很多。”石毅也说，公司“只能优先保证麦当劳供应，以前的中小客户和团队就只能放弃了，内部人员纷纷辞职，管理层流失也很严重。”

另一位福喜集团某高层人士也承认，在上海福喜事件之后，公司业务不断萎缩，昔日的竞争对手开始大规模挖角，“中高层管理人才开始大量流失。”

停产

3家肉制品厂已停产一年

更糟糕的事情，出在肉类加工工厂上。

2014年9月，针对上海福喜食品有限公司面临严重经济亏损和客户流失，欧喜中国执行员工遣散计划，共遣散员工总数340名，仅留任小部分员工协助政府调查。

而新京报记者最新了解到的情况是，福喜旗下的河北福喜、河南福喜、上海福喜这3家肉制品深加工厂均全线停产。

“生产线全停产，在等待上海公司的调查结果。”7月8日，一位河北福喜公司员工告诉新京报记者，工厂从去年7月底至今一直处于待产状态，也没有开展任何生产、销售业务。“据说年底前要恢复生产，但现在也没有任何消息，大家来上班也就是闲坐着。”

福喜集团官网显示，位于河北廊坊大厂县的福喜食品有限公司成立于1991年，是福喜首家在中国成立的公司，占地3.7万平方米，拥有5条世界先进技术生产流水线及三大加工车间，生产鸡肉、牛肉、鱼肉、蔬菜等，拥有出口南非、巴基斯坦、日本等地的资质，年生产能力为5万吨左右，有员工700余名。

去年7月在上海福喜事件后，河北省食药监局曾派出专门工作组进驻位于大厂县的福喜公司，全面检查质量控制体系、原材料采购及产品流向等情况，重点核查是否存在使用过期变质肉类原料问题。据《河北日报》报道，“经过初步检查，目前并未发现该公司存在与上海福喜食品有限公司类似的问题。”

但河北福喜员工对新京报记者说，之后的8月就接到福喜总部通知，要求关停全部生产线等待进一步处理结果，“涉及肉类成品生产的公司几乎全部停产”。

“3个肉制品深加工工厂处于完全停止运营状态，给公司造成了60亿元损失。”欧喜中国区副总裁、首席财务官吕勇称。

诉讼

6高管被移交检方 案件一年没动静

如今，福喜中国这个字眼正在逐渐淡化，变成了管理层口中频繁使用的“欧喜中国”。其公司高管解释称，这并非外界所说的“改名”，福喜中国这个品牌依然还在，但是自从上次事件后，福喜便由母公司欧喜中国投资有限公司一直进行管理，公司的工商资料也未做出变更。

资料显示，欧喜投资(中国)有限公司成立于2011年，是美国福喜集团在亚太区总部，负责在中国的投资经营决策、资金运作等，旗下拥有上海福喜、河南福喜、河北福喜、昆明福喜、广州福喜等11家子公司，几乎涵盖了禽类养殖、肉制品加工、蔬菜制品等全部农产品业务。

但福喜在这一年的变化，并不只体现在名称上。

欧喜中国区副总裁吕勇说，去年涉事被捕的6名高管仍在刑拘中。一年来，福喜一直在等待上海食药监局的调查处理结果，“我们比谁都着急。”中国区业务大范围受影响，甚至牵连到非肉类加工的蔬菜、农业、养殖业务。

一位知情人士透露，去年下半年开始，欧喜中国高层管理团队连续多次带队到国家食药监总局等部门主动说明情况，试图早日恢复生产。“对福喜而言，必须争取早日重启生产，借此来盘活资产。”

据公开报道，2014年7月，上海市公安局公布上海福喜公司责任人、质量经理等5名涉案人员被依法刑事拘留。同年8月，上海福喜食品有限公司高管胡骏等6人，因涉嫌生产、销售伪劣产品罪被上海市人民检察院第二分院批准逮捕。

7月9日，新京报记者联系上海食药监局、上海市公安局等部门，其宣传科负责人称该案已调查完毕，并移交检方进行刑事追责。

但上海检察院方面则表示，此案还正在处理之中，具体的公诉罪名、公诉时间等并未确定，目前暂无更多信息可对外披露。

新京报记者辗转联系到一位福喜员工的辩护律师。该律师说，前期只是针对福喜6名员工发起刑事诉讼，并没有接到要对福喜公司进行民事追责或要求赔偿的通知。

查询工商资料显示，上海福喜公司登记状态为开业在营，并没有相关的行政处罚信息、经营异常信息等内容。

现状

份额被二级供应商“接盘”挤占

在国内食品供应体系中，“福喜事件”已成为颠覆性事件，给整个食品供应链市场带来巨大冲击，市场格局也因此发生了新一轮的洗牌。

“福喜事件可以说是业界的分水岭，台湾大成、福建圣农等企业开始抢占份额。甚至福喜以前的二级供应商开始乘虚而入，成为麦当劳、百胜的直采供应商，是这次事件最大的受益者。”一位资深肉制品供应链人士向新京报记者分析。

此前，在麦当劳的供应体系中，一直有着“南铭基、北福喜”的说法，这两家一级供应商几乎占据了绝对的市场份额，即一级供应商深圳铭基、福喜中国等代理商公司，向六和集团、福建圣农等国内二级供应商采购鸡肉，由此到达麦当劳的餐桌。

福喜事件后，这一格局被迅速打破。包括麦当劳、百胜、棒约翰、德克士、赛百味等主要客户均停止了与福喜的合作。