西安供电公司三个明确做实企业文化落地

中电新闻网讯 通讯员 韩飞 报道 今年2月份以来，国网西安供电公司突出“文化传播聚人心，融入实践强管理”的思路要求，以任务目标，试点项目，管理实践为重点，进一步理清思路，细化措施，精心抓好国家电网公司“五统一”企业文化传播落地工作。

明确目标责任。把文化落地工作列入年度重点任务组织实施，切实做到分步实施定目标，制定计划措施，明确理念宣贯打基础，项目落地出亮点，管理实践有成效“三步走”工作目标；督办检查促落实，利用主管领导督导检查、文化专责指导帮助，加快工作进度，通过周督办、月通报，强化监督管理；项目建设重实效，根据办公场所设施和业务机构分布情况，因地制宜实施企业文化落地项目，最大限度的发挥传播引导功能。

明确试点先行。以点带面抓好班组、供电所企业文化示范点建设，始终坚持帮带指导增效果，主管部门业务专责直接参与指导挂钩供电所企业文化建设，提高质量效果；互动交流学经验，组织站、所文化建设联络员到试点供电所学习先进经验，促进基层文化落地整体推进，平衡发展；文化落地有重点，结合供电所的区域经济社会特点，办公设施环境实际，文化落地项目着力体现求同存异，各有特色。

明确重点要求。注重企业文化实践落地的效果展示和成果体现，围绕提升管理水平，分专业组织实施文化落地项目，体现企业文化建设全覆盖，无死角；结合提升队伍素质，提出员工个人愿景和成长规划，并辅助学习培训，实现员工自身发展；突出提升品牌形象，立足地方区域特点，健全凸显个性，具有特点的服务机制，进一步形成文化融入实际工作，多元全面发展的工作格局。