跨国公司嘉士伯收购打造云南啤酒名牌

位列世界五百强企业之列的世界啤酒前五强丹麦嘉士伯啤酒集团，于２００３年９月斥资２６２６万美元成功收购原大理啤酒（集团）有限公司。三个多月过去了，“大理啤酒”这一深受云南人喜爱的品牌，并没有如常人想像的那样被淹没于享誉全球的“嘉士伯”中而销声匿迹。

在新成立的嘉士伯云南大理啤酒（集团）有限责任公司仓库门前，每天排成长队等待运啤酒的货车绝大多数装载的还是大理啤酒系列。

嘉士伯云南大理啤酒（集团）有限责任公司销售副总经理王应中说，２００３年公司生产啤酒近８万吨，其中９５％为大理啤酒系列，另外还有部分“风花雪月”啤酒。

嘉士伯啤酒厂香港有限公司业务营运总监王克勤说，云南啤酒市场前景广阔，大理啤酒目前约占有近５０％的云南市场，嘉士伯不会放弃这一品牌。他说，“嘉士伯的目标是要把大理啤酒由区域性民族品牌变为国际品牌。大理啤酒在国外成为知名品牌的那一天，我们才可以说嘉士伯在云南取得了成功。”

原大理啤酒集团有限公司投产于１９８８年，１０年间生产规模由１万吨扩大到１０万吨，总资产由１千万元发展到约４亿元，２００２年利税突破６００万元。全公司从业人员８００余人，职工年均收入建厂时仅１６００元，去年已突破２万元。目前大理啤酒是云南省啤酒名牌和著名商标。

在国有资本从竞争性领域退出的改革进程中，愿与大啤集团这一国有企业中的“靓女”联姻的国内外啤酒集团和其他行业的企业较多。大啤集团看中了嘉士伯的跨国经营经验、雄厚资本实力、先进啤酒生产技术和经营理念。同时，嘉士伯集团也“相中”了大啤集团较高素质的员工队伍、坚实的市场基础和完整的市场营销网络体系，及大理洁净无污染的山泉水、优质的大麦基地以及其他配套产业优势。双方经过长达一年的艰苦谈判，嘉士伯最终顺利收购大啤集团。

收购三个月来，嘉士伯集团投资２００余万元对大理啤酒包装设备及动力设备进行了大检修，极大地提高了生产效率，降低了破损率。同时投资３００余万元添加了二氧化碳回收设备，降低了啤酒被氧化的机会。另外还对公司财务系统做了改进，建立了信贷系统，整合了销售系统；加强了对员工进行电脑培训、英文培训、销售技巧培训、业绩管理培训、团队管理培训等。

嘉士伯云南大理啤酒（集团）有限责任公司总经理杨泽彪总经理说，通过改善软硬件设施，明年公司啤酒销售量将达到９万吨，而且大理啤酒将实现一般贸易出口。（记者 杨跃萍）