燕京成功秘诀中的六个“一”

    燕京啤酒集团公司快速做大做强，成为具有市场核心竞争力的企业，关键具备了六个条件：一个好的发展环境、一个好的班子、一个好的产品、一个好的品牌、一个好的企业文化、一个好的机制。

    企业的发展离不开良好的市场竞争环境、法制环境、社会环境和自然环境，燕京在发展过程中，始终处于适合企业发展宽松的良好环境之中。

    在国有企业改革中，政府为企业发展提供了良好的条件，“燕京”完全具有企业经营和战略决策权。

    企业要发展，就要有一个好的领导班子。“燕京”的领导班子团结，事业心、进取心和责任心极强，对中国民族啤酒工业负责，团结奋进、互相配合，善于抓住战机，勇于创新，勇于突破。

    要有一个好产品。企业所生产的产品应该是符合广大消费者生活需求，是广大消费者信得过的产品。产品质量要稳定和均衡，必须有先进的工艺技术装备和管理作保证，“燕京”所属企业都具备了这一点。

    个好的品牌应该是广大消费者心目中的品牌，是大家公认的品牌，是知名的品牌，更应该是中华民族的优秀品牌。

    企业文化是企业竞争的动力，也是全体员工行动的准则和规范，具体体现为企业的经营理念、企业精神、办企方针、质量宗旨和用人机制。一个好的企业文化是企业凝聚力的泉源，是增强职工对企业忠诚度的保证，是全体员工共同价值观的具体体现。“燕京”的经营决策机制、激励机制是按照共同的价值观来决定的。

    多年来，“燕京”在发展过程中，一直努力为员工创造良好、宽松的工作环境和生活环境，让绝大多数干部职工在“燕京”这个大集体中感到愉悦。做到“公平、公正、公开”，做到奖惩严明，干得好的奖励，干得不好的要惩罚。力争使绝大多数人实现自己的人生价值。