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虽然是初次承办“天下第一会”，但糖酒会“济南模式”却受到了糖酒会主办方的首肯。全国糖酒商品交易会办公室主任何继红今天表示，济南市政府各项筹备工作成效显著，特别是在一些会务工作中，新的管理办法为今后的发展拓宽了思路，积累了经验。
“这个领导机构所涉及的市级领导之多在所有承办城市中是首屈一指的。”何继红认为，为了高质量办好糖酒会，济南市政府在领导机构、“会外展”管理、广告管理和展场规划等方面的一些新的管理办法为糖酒会的今后发展拓宽了思路、积累了经验。这首先表现在领导高度重视、专业机构保障有利。由鲍志强市长亲自挂帅，组建了由7名副市长和两名副市级领导为成员的会务领导小组，全面负责糖酒会的会务组织领导工作。会务领导小组下设的7个办公室责任清晰、分工明确，便于工作的深入开展。
规划管理，探索治理“会外展”更有效的工作方式。本届糖酒会治理“会外展”由市场监管办公室承担，市政府指定相应的分管副市长直接领导和负责。何继红认为，“这种管理方式是糖酒会的一个新尝试，从组织架构上看，彻底改变了以往一方难于协调多方。多方配合不力的弊端。这种管理方式为今后糖酒会‘会外展’的治理，特别是在组织架构和法律法规的有效性方面都具有一定的借鉴作用。对于济南办会的经验和出现的新情况，会后我们将深入研究和探讨。”
调整广告管理办法，为糖酒会营造热烈的气氛。何继红表示，本届糖酒会的广告管理有两方面是创新的，一方面是市政府的主管部门直接参与管理和运作，另一方面采取的“以广告规模为目标、以重点中介公司为参与主体”的管理模式，全面贯彻实施“协议配置”的运作方式，这样一来降低了户外广告宣传的门槛，吸引了更多的企业参与户外广告宣传，有效地保持了城市广告这一糖酒会与众不同的特色。从效果上看，本届大会的广告工作达到了预期的目的，是成功的。
展场规划科学管理，展区招商十分火爆。何继红说，济南糖酒会工作促使济南国际会展中心早已落成，现代化的展览条件和方方面面的有效推进及济南经济的区位优势又促成了本届糖酒会展场的热销和爆满。“早在9月份，我们规划的各类展位就已销售一空。”何继红认为，“本届糖酒会的展场对于参会代表形成了空前的吸引力。”
(刘玉波 李克新 张子森)