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姜鹏不久前将５吨花生，送到了山东鲁花集团有限公司的收购车间。这是他今年来第六次为鲁花送花生。等他办完手续，鲁花公司把3万多元花生款打到了他的银行卡里。姜鹏高兴地说：“为鲁花种花生，致富路越走越宽啊。”
姜鹏是青岛平度市张戈庄镇农民，10多年前，他就成了鲁花的花生种植户。由于鲁花对花生实行保护价收购，不愁销路，他种植花生的积极性日益高涨。现在，他家的花生种植面积有100多亩，年收入超过20多万元。
在全国各地，像姜鹏这样为鲁花种植花生而致富的农民至少有300万户。由于坚持“产业报国、惠利民生”的发展宗旨，鲁花因此成为我国最大的花生油生产企业，成为国家农业产业化龙头企业。
鲁花是一家发展于乡土的农字号企业。从成立之初，公司制定的所有政策都考虑到了农民的切实利益。对此，鲁花集团董事长孙孟全说：“企业小了是自己的，大了就是国家的、老百姓的。一个企业无论规模有多大，经济效益有多高，如果它所创造的经济价值与社会价值不成正比，就不能算是优秀企业。”
无论市场如何变化，鲁花对花生种植户一直实行着保护价收购。2004年秋，各地花生大丰收，不少人建议鲁花压低收购价格，获取更大效益。孙孟全坚决不同意，他说：“做人不能忘本，企业发展也要饮水思源。鲁花的原料都是农民种的，没有农民支持，鲁花就不会有今天。”
对种植户的花生款，鲁花一直坚持当天支付不拖欠，不打白条。高峰时期，鲁花每天都要收购2000多吨花生，支付的花生款高达1200多万元，即便如此，也没打过一张白条的情况。近几年，为了方便农民，鲁花还把农业银行请进企业设立了网点，为农民办理银行卡，直接把花生款打到银行卡上，极大地方便了农民。
为了让更多农民受益，近年来，鲁花相继在山东定陶、河南周口等地投资建设了花生油公司。目前，鲁花已在山东、河北、河南、江苏、安徽、湖北、辽宁等地发展花生生产基地500万亩，一年为农民创收60多亿元，至少带动300万户农民致富。2006年，鲁花还在内蒙古建起年产葵花仁油10万吨的大型工厂，发展油葵配套种植基地150万亩，每年可为当地农民增收3亿元，带动近10万农民增收致富。
一头连着广袤乡土，一头连着市场，鲁花的发展空间日益广阔。目前，鲁花产品畅销全国，并出口多个国家和地区，食用油产量由2002年的12万吨，猛增到2006年的50万吨。