三国时期，流行单挑。人们都特喜欢这种“英雄式”的一对一。因此，三国时期的名将更多的被我们所熟知，什么单挑王吕布呀，千里走单骑的关羽，喝断当阳桥的张飞……可谓风光一时。三国鼎立之势成立后，魏国的势力范围足以抵过吴、蜀两家之和，但相比起来，魏国的将领不如吴、蜀的将领那样，频频被人们所提及。为什么看上去仿佛没有“名将、贤士”的魏国势力最强大？除却“挟天子”的优势，更多的是强调兵团作战，或者叫“群体优势”。
中国是一个“单人为龙”的国家，都是单打独斗的高手。因为这也折射到了一些经营理念上面。在2007年春季糖酒会上，葡萄酒参展商中，烟台企业为数不少，可是却分散在了多个展区里面，真有星罗棋布的感觉。让人感到奇怪的，这些企业看上去颇有彼此毫不相干，甚至有互相拆台的意思，唯我清高，唯我正宗的架势。
烟台作为一个“国际葡萄酒城”，力主将葡萄酒产业打造成主导产业之一的城市，旗下大将各自为战的局势莫不是一种遗憾。这里面自然有大企业的清高、小企业的能力和顾及，以及一些不能明摆到台面上的原因。但是，在这个时候，我们行业主管部门可不可以站出来，协调一下内部关系，立一杆大旗，统一对外？
预展期间，有一个关于烟台葡萄酒业的新闻会。但是，相比起来，如果把所有的烟台葡萄酒参展企业统一以来，营造出一个糖酒会上的“国际葡萄酒城”，那效果会是如何，恐怕，这种集团作战会让外地的葡萄酒展商惊呼“狼来了”吧，并不是单打独斗能比及的。一花独放不是春，百花齐放才能春满园，到时候，不用说，人家也知道，那里是“国际葡萄酒城”了。
中国葡萄酒无论是国内竞争，还是国际竞争，大都是单个品牌的竞争。国内竞争还好说，广告投放、营销渠道建立，相对来说，都是平等的。而国际竞争呢？我们单个品牌所对抗的往往是一个地区！
即使一款进口的葡萄酒，从原料到工艺均不及烟台某品牌葡萄酒，但是，当它打上来自“波尔多”的时候，在消费者眼中，它就是一个近乎完美的产品，因为，它来自“上帝疼爱的地方”。——这，就是“原产地品牌效应”。
也是整个中国葡萄酒行业同国外相比的产距，不仅仅是原料、工艺的差距，而是全方位的。
在写这篇思考的时候。得知烟台要恢复举办“国际葡萄酒节”，很好的事情，表明主管部门已经多少有了一些“原产地”的品牌意识。
未来有一天，当人们以朝圣般虔诚的心看待“产自烟台”的葡萄酒，烟台的葡萄酒行业才能成为真正的主导产业，这过程，主管部门要做的组织、协调、引导工作是艰苦长远的，但同样，意义和影响更加长远。
