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看一组供货数据，会让人惊讶半天：
今年用白糖30万吨——占全国糖产量3%，每年有上亿元从娃哈哈流到广西、云南等数十万农民手中；
今年用奶粉10万吨——按照8.5吨牛奶做一吨奶粉，一头牛一年贡献6吨牛奶，一年为娃哈哈“服务”的奶牛是15万头，按照一个奶农4头牛，娃哈哈为3万多奶农解决了生计；
今年茶叶128万吨——按照一亩一年产干茶100斤，娃哈哈每年所用茶叶来自12800亩茶园，按照一亩茶地需要3个工人，3万多茶农生活有了依靠；
娃哈哈今年还需要6000多吨米仁，8000多吨赤豆……
有了娃哈哈，近100万农村人口直接间接有了工作。
“我们对原料的要求很高，10多个技术工人每年巡逻在各个农产品基地，提供设备技术。”集团供应部潘部长说，如果不拿出来算算，谁也想不到一个企业对那么多人产生着影响。
现今流行企业家做慈善事业，宗庆后却淡淡地说：“我是有实力就做一点。有些企业家慈善了半天，连自己员工的基本生活都没解决好。”
说得轻描淡写，其实这些年来，宗庆后已经不知不觉中做了不少实事。
第一批去支援三峡，如今一起去的企业只剩下娃哈哈一家没有撤，而且越做越好。“现在交通便利了，很多企业家都纷纷到中西部发展，上世纪90年代初，那纯粹是完成政治任务，成本挺高，还有一大堆烂摊子，宗总当时坚持要在当地投入，把生产带动起来。”当年跟着宗庆后一起去涪陵的陈刚强说，如今，涪陵娃哈哈厂的年产值已经超过了10亿，成为重庆市50强企业。
后来的10年时间里，这样的模式被宗庆后复制到了全国各地，娃哈哈在全国22个西部和贫困地区投资了28.5亿元，不仅解决了当地不少失业人口，同时还带动了一大批配套产业。
当年杭州上城区校办企业给了宗庆后一个平台，他一直感恩在心。这么多年来，娃哈哈资助过的学校数不胜数，今年，全国各地21所娃哈哈希望小学已经破土动工。
在社会有需要的时候，宗庆后总是站在前面。
1998年那场大水很多人可能已经记不得了，但灾区人不会忘记，在当时食品、干净饮用水奇缺的状况下，娃哈哈除了捐款数百万元，还将供不应求的纯净水停止发放市场，集中送往灾区；
2003年“非典”，娃哈哈一次性捐赠了市值900多万元的商品；
2005年，娃哈哈将市值900多万元的童装和纯净水运往南亚灾区一线；
2006年，台风“桑美”袭击温州，娃哈哈开着爱心车经过10多个小时颠簸将24万瓶纯净水送到灾民手中……
宗庆后做的都是实在的事，娃哈哈的品牌却不知不觉深入人心。(作者：张妍婷)