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为了早日走出“三聚氰胺”事件的阴影，各大乳业企业使出浑身解数，奋力自证清白。
9月24日，国家质检总局表示，在对自9月14日以后生产的液态奶抽样进行检测时，蒙牛等市场领先品牌样品均未检出三聚氰胺。伊利、蒙牛立即在电视、网络、广告牌等媒体上打出新的广告，声称能确保自己的产品经过“严格检测”。10月中旬，伊利还曾邀请媒体集体参观其奶源基地。
对于目前的乳业市场，游昌乔从品牌价值的角度解读为：“此消彼长，这时谁没出事，谁的无形资产就在增值，继而带来销售的猛增。”
群雄“逐鹿”迷局
三鹿品牌价值归零，使得国内最大的奶粉企业收购案成为可能。
但“逐鹿”序幕的拉开，却始于地方政府的焦虑。三鹿全面停产后，由于收奶工作停顿，河北出现了大规模的奶农倒奶事件。三鹿近万名职工和6万多户奶农的利益保障问题，成了河北省政府的心头大患。
在此情况下，由河北省政府方面主导，有关方面向国务院递交报告，希望能借外部力量解救三鹿。
300多公里之外，北京三元集团很快获得了北京市政府的授意，最先成为接盘三鹿的热门候选人，但舆论对这种“蛇吞象”式的计划一直存有质疑。
早在10月初，三元方面就为收购三鹿设计了一个初步方案。根据这个方案，三元给出的收购价格为7亿元左右，而这部分资金准备以贷款方式解决。
三元的出价与三鹿的心理价位大致吻合。据集团内部估计，三鹿此次召回奶粉的总量可能超过10000吨，涉及退赔金额达7亿元以上。
然而，三元接收三鹿最大的难题就在于资金实力。公开资料显示，2007年底，三鹿总资产16.19亿元，总负债3.95亿元，净资产12.24亿元。而三元今年的半年报显示，截至6月，三元手头的现金及现金等价物余额仅为9247万元。
随着资产评估工作的深入，三元对三鹿的态度发生了微妙的变化。有市场分析人士指出，三元收购三鹿谈判的最大分歧在于收购方式，即三元将对三鹿采取“全盘接收”的股份收购，还是有选择性的资产收购。
一旦选择股份收购，则接盘方在拿下三鹿后，将不仅承担已全面停产的三鹿将对其员工和供奶奶农支付的费用，还要承担巨额赔偿费用，这是三元难以接受的条件。
“三元参与主要是政府推动，三元自己兴趣不大。”上述人士说。
其后，娃哈哈、伊利、完达山等企业先后加入“逐鹿”队伍，让三鹿的最终归属变得扑朔迷离。
杭州娃哈哈集团董事长宗庆后表示，因为其旗下很多产品的生产都需要奶粉，一旦收购三鹿，娃哈哈将获得原料基地，解决原料问题，娃哈哈看中的是三鹿手中的奶源、设备和熟练工人这三方面资产。