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据律光琪介绍，美的今年年初才大规模生产豆浆机，6月份大量出货，3个多月的时间就在全国各大商场成功布点，并且，目前已下沉到二三级市场，可以说，美的豆浆机的渠道非常健全。他坦言，作为新进入市场者，要想短期达到一定规模，最有效的方式就是迅速抢占一二级市场的连锁终端。另外，据美的企业人士透露，与其他企业不同，美的一般会选择规模和管辖区域较大的经销商，一般都是每个地区经销商的前两名，这样的经销商同终端的谈判力度更强。
以生产水果豆浆机著称的东菱明年计划生产50万～100万台豆浆机。唐闻彪告诉记者：“我们除了在全国主要大中城市家电专业连锁卖场成功布线，还全面进驻全国主要城市的商超百货，并且通过批发渠道在重点省市向三四级市场延伸。未来，我们还要继续加大渠道的推进力度，尤其是二三级市场。”另外，他还透露，目前企业正在酝酿后续发展方案，包括增加和拓宽生产线计划。
记者在2008中国顺德国际家电博览会上还了解到，很多小家电企业的豆浆机生产线都是今年才上马的，或是因看准豆浆机行业，刚刚才转投了豆浆机产品线。而且据他们估计，未来会有更多的小家电企业加入到他们的队伍中来。
对于这些如雨后春笋般冒出来的豆浆机小企业能否更好地生存下去，律光琪谈了自己的看法：“小家电入门门槛很低，随便一个厂子有些模具就能生产，但市场规模不是轻而易举获得的。小家电行业具有很强的潜规则，不进入市场销售的前几名则很难长期生存下来。”他举例说，2005年广州有3000家企业生产电磁炉，后来很多家都陆续倒闭了，只有少数企业能在暴风骤雨的市场洗牌中生存下来。