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□反应
只是一桩生意
并非是所有人都对雀巢心存排斥。亚华乳业董事长石俊表示：这只是一桩生意。
他觉得在目前全球经济一体化的背景下，中国企业应该有更开放的心态，企业间的收购与被收购，是正常的市场行为，“如果老拿民族情感说事，有点过头，如果我们哪天去国外收购呢？”
石俊的看法是，太子奶陷入困境，现在有人接盘，“这是个好事”。他觉得站在同行的角度来看，这个收购能解决遗留的资产、债务、人员等问题，“为什么不行？”
石俊也有疑惑，“雀巢的产品有液态奶、奶粉、饮料，和太子奶没有任何交集，为什么会对太子奶感兴趣？”他现在还对收购一事“将信将疑”。
李途纯认为雀巢觊觎太子奶二三线市场的销售网络，石俊不以为然，“雀巢多大的企业，进入中国都多少年了，在市场网络建设方面难道还比不上一个太子奶？”
石俊坚决认为，政府对乳业的扶持，不应该是着眼于某个企业，而应该出台相关政策，营造良好环境，促进整个行业发展，“某个企业的收购与被收购并不能改变大局”。
湖南奶业协会的伍佰鑫，对收购一事也表示赞同：“外资进入，对盘活湖南太子奶这一重要的乳业资源有好处”。
乳业发展不能全靠洋品牌
“雀巢收购太子奶做什么？”
与石俊有同样疑惑的还有湖南阳光乳业股份有限公司董事长兼总经理黎军。
黎军认为：雀巢在湖南没有奶源支撑，不可能做液态奶和奶粉，“只可能做饮料”。
太子奶被收购后，“品牌肯定是保不住了”，从感情上来讲，黎军觉得，有点可惜，但从理智上讲，因为太子奶没有奶源，走到今天，“这是个必然”。
对收购本身而言，黎军表示，此前的三聚氰胺事件，让整个乳业陷入低潮，肯定会产生洗牌，外资利用这个机会，低成本收购，“是因为看到中国乳业的未来前景， 属于市场正常现象”。
但是黎军认为中国乳业的复兴与发展不能寄望洋品牌，“他们都不是活雷锋”，必须得靠政府，靠本土企业发展奶牛养殖畜牧业，建牧场，练好内功。
不能让太子奶消亡
此前遭遇过达能收购娃哈哈，这次则完全站在了太子奶一边。
杭州娃哈哈集团有限公司华南区总经理韩永刚表示：发展本土品牌战略应该成为国家战略的一部分，不能让太子奶这样的民族品牌在收购战中消亡。
韩永刚分析：外资对中国企业的并购大多是为了控股某些行业的龙头骨干企业。这样民族品牌的存在就会面临巨大威胁----因为外资企业完全可能将并购的国内知名品牌，利用其控股地位，限制品牌的发展或干脆将国内品牌打入冷宫，这会造成许多民族品牌日益萎缩甚至从此消失。
韩永刚甚至认为，“中国本土品牌已经到了最危险的时候。”
他告诉记者：在全球100个最有价值的品牌中，美国有51个，欧洲有42个，日本有6个，韩国有一个，而中国则一个也没有。
“品牌在今天的市场角逐中已经非常重要，开发一个产品不难，建立一个工厂也不难，但要塑造一个在市场上响当当的品牌太不容易了”。韩永刚表示：无论站在国家品牌战略的高度，还是自发的民族感情，我都反对让雀巢来收购太子奶。”
