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史密斯菲尔德公司开设在东欧的一家养猪场
史密斯菲尔德的产品销往非洲，影响了象牙海岸猪农的收入
美国史密斯菲尔德食品公司自1999年大举“东扩”，在东欧国家设立养猪场、屠宰场和肉制品加工生产流水线。公司称，在东欧的业务降低了成本、惠及消费者，有利于当地实现现代化养猪。然而，部分农业专家和环保人士却认为，该公司“东扩”弊大于利，犯下威胁传统畜牧业生存、加剧环境污染和扰乱市场价格“三宗罪”。
快速扩展业务
史密斯菲尔德在波兰和罗马尼亚实行现代化养猪，是全球兴起的“畜牧业革命”典型之一。
史密斯菲尔德严格控制每头猪的生长周期。每头母猪一年内产仔3到4次，小猪仔出生300天后已经成长为重122公斤的成年猪。
之后，史密斯菲尔德的流水线严格切分被宰杀猪身上的每一块肉，甚至一些“边角废料”也能利用。
近10年来，史密斯菲尔德在东欧站稳了脚跟，成为罗马尼亚最大的生猪生产企业。如今，史密斯菲尔德在罗拥有庞大的肉类加工工厂和近40个养猪场，雇用900多个农民养猪，在波兰也雇用了500名农民。
史密斯菲尔德董事会主席鲁特尔形容公司的全球战略时说，将“非常非常大步，非常非常快速”地扩展业务。
以现代化生产方式发展畜牧业，能有效提高卫生标准，降低成本，消费者因此得以享受价格低廉的肉制品。大型企业从原料采购到商品发售等各个环节有价格优势。
《纽约时报》记者卡斯尔报道，在养猪业向来发达的东欧，“不少农民不堪史密斯菲尔德的低价攻势，有的移民离开当地，有的改行当建筑工人”。
欧盟数据显示，罗马尼亚养猪户近年大幅减少，从2003年的47.7万户减少到2007年的5.2万户。
