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4月24日，为期三天的“商业为环境（B4E）2010全球峰会”于韩国首尔落下帷幕，继哥本哈根气候变化大会之后，全球各界首脑再度聚首，讨论全球环境问题。伊利集团董事长潘刚受邀出席，并成为中国乳品业乃至整个快消行业登上B4E全球环保峰会的第一位中国企业家，并做主题演讲。
潘刚表示，很多中国企业已经将绿色低碳的新经济增长模式列为企业未来的可持续性发展战略。“未来的经济发展必须基于环境，因为环境退化和破坏已经影响到经济发展和人类自身。”潘刚认为，如果继续以目前的模式发展，中国生产的产品将不被国际社会接受，而环境的恶化让人们的生活质量无法提高。
潘刚指出：“转变经济增长方式，落实到企业，首先是自身生产方式的改变。”由此，他提出打造和谐产业链的理念：“带动整个产业价值链各个环节的绿色发展，实现与自然、与社会各相关群体的良性互动，达到短期利益和长期发展的统一，实现产业的可持续发展。”
潘刚的观点引发强烈反响，让世界重新认识中国企业的绿色价值观。
据悉，伊利已经在“生产”与“生态”之间建立了良性循环机制，并全面应用于伊利的牧场和130多个工厂。在牧场建设上，伊利付出了超过30年的努力。从东部的呼伦贝尔大草原，到中部的锡林郭勒大草原，再到西部的天山草原，伊利的牧场保护政策，有效守护了中国最重要的三大黄金奶源基地。最新投资兴建的“万头牧场”，形成了良好的内部有机生态系统。“好草、好牛，好奶，再到好草”的绿色循环，保证伊利可以从绿色工厂，上溯到绿色牧场。
目前，伊利正在努力将这一绿色理念辐射到整个产业链：上游，近千个大型牧场与上百个“奶联社”，上连数百万农户；中游：每年数百亿个包装，衔接利乐、康美等全球最重要包装材料供应商；下游，则是沃尔玛、家乐福、联华、物美等遍及全国的卖场，甚至会直接影响到数亿消费者。
国内著名商业评论家田茂永表示：“以绿色领导力为指引，以绿色产业链为目标。伊利模式的可贵之处在于，实现企业稳健发展的同时，将中国乳业的发展引入正轨。由此可见，企业可持续发展的综合实力和战略部署能力，对企业的要求更高，并要经得住时间的考验。”
