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近年来，省委、省政府高度重视贵州白酒产业的发展。今年4月，省委书记栗战书、省长赵克志在仁怀主持召开了关于支持茅台集团公司加快发展的专题会，会议提出用5—10年时间，把茅台酒打造成为“世界蒸馏酒第一品牌”，把茅台镇打造成为“中国国酒之心”，把仁怀市打造成为“中国国酒文化之都”，带动全省白酒产业跨越式发展，努力实现“未来10年中国白酒看贵州”的目标，为茅台集团、仁怀、遵义乃至整个贵州的白酒产业发展指明了方向。为贯彻落实省委、省政府的安排部署，茅台集团明确了新的发展目标和战略措施。
——调整完善发展战略。到2015年，集团公司白酒产量确保达到10万千升，力争达到12万千升。其中，贵州茅台酒基酒产量4万千升，力争4.4万千升；酱香系列酒产量达到3万千升，力争4万千升；其它香型酒(浓香等)3万千升，力争4万千升；茅台酒销量达到2.3万千升以上，系列酒销量4万千升以上；集团公司实现销售收入500亿元；到2020年，茅台酒基酒产量要达到5.5万千升，力争6万千升；茅台酒销量要突破4万千升；集团公司销售收入要力争达到1000亿元。
要实现以上目标:一是做强茅台酒主业。按照每年新增2600千升茅台酒生产能力的速度扩大茅台酒产能，2010年新增茅台酒生产能力及配套设施项目将于9月份顺利投产。201厂技改项目一期工程将于今年11月份投产。茅台循环经济项目第二期建设工程顺利开工，今年10月份左右将部分投产。公司“十二五”控制性规划将于10月底完成并上报省政府批准实施。二是对集团内除茅台酒外的白酒类业务进行整合重组，做大做强酱香系列酒，形成集团新的经济增长点。目前，股份公司和习酒公司重组工作已经启动，拟于10月1日前完成相关工作。三是着眼集团总体战略，清理和规范集团现有投资项目，加快制定涉足上下游产业和相关产业等投资规划。要在兼并重组、低成本扩张的基础上，参股或控股一些优秀的工业企业，提升资本运营能力，增加投资性收入。集团财务公司有望今年下半年成立。公司“十二五”投资战略总体规划已经出台，已有投资项目的建设工作正在加紧推进和实施。四是采取有力措施，对葡萄酒、啤酒和保健酒业务进行战略重组，确保形成各自领域内有较强影响力的品牌。近期，公司就华润集团参与整合茅台啤酒公司的有关事项达成了一致意见。相关材料已上报国资委，力争年内完成啤酒公司的战略重组。五是高水平规划茅台工业园建设。目前，坛厂茅台工业园区整体规划前期工作正有序推进。已有一个专门生产包装材料的项目落户坛厂工业园区。
——重点谋划形象战略。以中国文化为根，以中国精神为魂，实施“文化扬企”战略，努力成为中国传统文化的引领者。一是统一规划茅台集团企业形象的总体塑造和宣传。二是深入挖掘茅台文化。通过一些大手笔、大投入、大制作、大气度的文化产品来提升国酒文化影响力；三是对国酒文化工业旅游进行整体规划，打造国酒文化精品工业旅游；四是注重产品质量和食品安全，进一步筑牢发展根基；五是加强知识产权保护，维护国酒形象。
——着力实施人才战略。加强内部培训和人才引进。在选择培养内部优秀人才的基础上，有针对性地在国内外引进、招聘高水平人才。切实采取有效措施，提升骨干人才综合素质。进一步完善员工成长“三通道”制度，建立人才成长机制，为打造“千亿茅台”提供可靠的人才保障。与省内外等高校合作建立中国白酒学院，为中国白酒企业培训人才，提升企业在全国白酒行业的影响力。
——高度重视市场战略。深入实施“八个营销”，进一步健全和规范营销网络体系。按照“构建茅台和谐利益共同体”的思路，加强营销网络建设和监管力度，目前，公司已规划按照资本运作、连锁经营的方式，在全国各省级和省会城市建立自营店，加大直销力度，建立专业酒行，增强市场终端的掌控能力。