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一是强主体促带动。推行“大园区+小企业”“农民专业合作社+农户(低收入户)”“龙头企业+农民专业合作社+农户(低收入户)”等多种组织模式，推进蔬菜规模化生产。蔬菜农业(扶贫)园区2014年晋升为省级(扶贫)园区，引进10家农业企业，培育12个农民专业合作社，带动当地及周边2500余户农户增收。截止目前，全县共有蔬菜新型农业经营主体39家，其中：龙头企业4家，公司、合作社、家庭农场41家，种植大户13家。通过建立各类主体与贫困户紧密联系的利益联结机制，农户以土地入股、财政投入资产量化到户等多种机制和以结对帮扶、定点帮扶、对口帮扶等多种形式，示范带动贫困户发展产业，提高贫困户脱贫致富能力，共享产业发展成果。2017年，在新型经营主体的带头下，蔬菜产业覆盖全县低收入户2705户7270人。
二是强营销占市场。牢固树立“抓产业必须抓市场，抓市场必须抓品牌，抓品牌就是抓效益”的品牌战略思想。组织贵州巨丰生态农业有限公司、息烽县捷发蔬菜种植专业合作社等将产品拿到贵州省扶贫蔬菜专区地利市场进行销售;通过农村电商、县政府门户网站、“息烽益农”微信公众号等发布息烽县蔬菜供需信息;引导扶持专业合作社、龙头企业、业主开展产销对接，构建“农超对接”、“农餐对接”等现代营销网络，减少中间流通环节，降低营销费用。目前贵州巨丰生态农业有限公司、息烽洁阳蔬菜种植基地已与合力超市、物美多超市、贵州大学等建立蔬菜产销合作机制。
三是强技术提生产。开展新品种试验，从选种引进、田间试验到测产验收，县农业局2014年来开展蔬菜新品种试验6个，选出了黔紫红芥菜、YR白玉春萝卜、台湾美美103芥蓝、80菜心等蔬菜品种，并进行了一定规模示范和栽培技术的推广;推行生态化栽培技术，通过5500亩蔬菜基地有机肥推广、黑地膜、杀虫黄板、太阳能杀虫灯等新技术、新产品推广，增加农产品经济效益、降低传统生产方式对环境造成的危害;注重田间技术指导，从病虫害防治、测土配方施肥、优良品种选育等方面，通过面对面授课、田间地头指导、技术资料发放等方式为农民解决种植难题、传授种植技术。
四是强投入快发展。按照“渠道不乱、用途不变、优势互补、形成合力”原则，统筹安排产业发展、基础设施、社会化服务等项目和资金，整合聚集各类投入，实行资金精准投放，确保项目规划到乡到村、资金到村到户，增强财政资金使用的针对性和实用性。自2014年来，通过向各级部门争取，投入财政资金2770.76万元用于蔬菜基地基础设施建设，其中：省级财政专项扶贫资金570万元，市级财政资金2200.76万元。2017年计划完成蔬菜播面27.3万亩次，产量33.5万吨，综合产值达11.5亿元。