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奶粉市场,谁主沉浮?——中小乳品企业运作奶粉市场策略(4)

2010/6/28 11:11:00 来源:网友

    三、建立根据地  

  建立根据地是企业发展过程中重要的一个环节,这是中小企业生存发展的基础。无论是哪一类型的奶粉企业,要想在未来的竞争中有持续的动力,对于根据地市场的建立至关重要,这个市场能够为企业提供源源不断的支持,能够提供宝贵的市场运作经验,能够锻炼高效的销售团队。中小乳品企业,没有更多的资源去支持全国市场,但可以集中力量攻打一个市场,通过一个一个市场的攻坚,建立自己的优势,从而达到滚动发展。  

  四、创新营销模式  

  奶粉的营销模式实际上已经十分精细化,无论是采取医院营销、教育营销还是终端营销,其效果都已经打了折扣。其原因是当前的市场环境下,消费者已经逐渐的从感性到理性转变,另一个是新兴的渠道和方法正好对应了80后这代人的消费习惯,比如网络等。  

  对于营销模式的创新,中国的营销人从来就没有停止过,对于当前的奶粉来说,以下的几种模式正在逐渐的产生影响力。

  (1)电子商务  

  据统计,在北京市场,每5罐婴儿奶粉中就有2罐是从母婴电子商务网站卖出的,比如乐友婴儿用品网2008年的销售额将近3000万元,这是一个巨大的市场。电子商务的兴起也与当前的消费习惯发生转变有很大的关系。由于网站具有一定的交互功能,潜在消费者可以通过网站的交流平台获取想要的信息,如果一个产品品质优良,口碑好,会直接影响潜在消费者的购买决策。  

  (2)口碑营销  

  口碑营销对企业来说是一种低成本的传播方式,对于婴幼儿奶粉这样的产品,由于其产品价值和使用者的特殊性,口碑要比广告更有说服力。  

  五、到乡下去  

  农村市场的是未来中国奶粉的最大市场,随着城市化进程的加快及农村生活水平的提高,农村消费者的消费潜力已经逐渐的开始显露。国内的奶粉企业,特别是高端的产品,由于其价格定位较高,一直以来都没有真正的进入到农村市场。前“三鹿”之所以连续15年能够位居国内奶粉销售的榜首,关键是它的市场是以二三线城市及农村为主。  

  如果市场进一步的向下延伸到三四线市场,消费者由于受到信息、知识的局限,对于品牌的认知可能还不够清晰,对于新兴的奶粉企业,可以专注于这样的市场,通过对这样市场的运作,建立品牌影响力,走农村包围城市的道路也是未尝不可的。  

  运作农村市场关键是企业要耐得住寂寞,要能够坚持下去,不为外界的信息所诱惑,市场总是很大,但中小企业必须要选对自己的市场,量力而行。而农村市场无论在营销推广还是营养知识的传播上,目前都是缺乏的,如果某个企业先行一步,踏实的做市场,相信未来的中国乳业的真正品牌将从这样的市场中出现。

(侯军伟)


责任编辑:Techoo-6
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