当网络媒体成本低,竞争对手也同样粗放的情况下,不算或者简单计算新客获取成本问题不大。但是当媒体成本越来越高,竞争对手也变得越来越精明的时候,降低新客获取成本的同时,扩大增加新客户的规模成为电商的核心竞争力之一。
协动认为,一个好的指标体系和数据分析方法,不仅仅可以衡量绩效(如投入产出、活动是否成功,部门和个人的业绩),还要为战略决策服务(如那个媒体和渠道更有效),更要为战术提供快速的决策(如那种策划和标题更有效)
营销观念
有个公式,大家可能都比较熟悉:销售额 =客户数x 转化率 x 平均客单价。这个公式背后隐藏的假设是:“我只关心短期的销售额,我不管你是新客户,还是老客户”
这也是为什么很多电商和淘宝店已经把这个公式玩的很好了,但是销售增加,不见利润增加,不知道亏在哪里。只是简单地套用这个公式,对电商增加利润,以及长期持续发展是没什么好处的。
从利润的角度看,前端获取的客户的成本越来越高,企业利润越来越多地依仗后端的客户,维护、增加客户的粘性和arpu值,重复购买率。
国外200年积累的直复式营销的观念是:把营销进一步细分为几个阶段:客户获取、客户转化(或培育)以及,销售转化、二次追销、客户维护、客户激活、交叉销售以及客户提升等。
一)新客户获取成本的种类
新客户如何定义:
电子商务的新客户主要有三种形式,网站新访客,新注册用户,以及第一次下单的客户。
所以新客获取成本也有三种,获取一个新访客的成本,获取一个注册用户的成本,以及获取一个购买客户的成本。
我们以新客注册成本为例来展开。
先了解这个数据干什么用,才能知道怎么算。
二)新客户注册成本对电商开展营销的用处
1) 是灯塔,指导团队的向公司持续盈利的方向努力:有了这个指标,我们就可以知道新客注册成本是在上升,还是在下降。在到媒体成本的增加的背景下,和竞争对手的Benchmark比较(加入有的话), 我们的营销到底做得好还是不好。衡量新客户开发团队干的好不好,评价一个电商的营销能力,不在于绝对值(新客获取成本有多高),而在于增长。绝对值是衡量你和竞争对手现在的差距,而不是未来的差距。
2) 制定战术与战略决策