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在未来的5年，茅台系列酒将成为茅台新的利润增长点，茅台系列酒在2015年的产量将至少达到10万吨，销售额达到100亿。从不同的市场界面尤其是经销商层面，可以依稀看出茅台的确已经将系列酒作为茅台集团未来的另一个增长极。
近几年，在茅台量价飙升的直接带动和郎酒“酱香典范”成功的教育下，在多数白酒消费者的心智中，酱香型白酒已经成为众多白酒香型中的贵族品类。五粮液高调推出“永福酱酒”更引起了“击水效应”，同时众多企业对酱香的热衷和注入、资本的加盟、“赖茅彩虹现象”的榜样力量，使中国的白酒市场显得似乎即将迎来井喷能量。然而，纵观近几年众多酱香白酒的市场运作情况，可以概括为投机者多，真正恪守酱香本色踏踏实实做品牌的少。由于有太多中低档伪“酱香”品类的品牌充斥并扰乱着市场，消费者对酱香品牌的选择已开始冷静。那些傍“茅台”、擦边茅台、借助“茅台镇”的投机品牌以及为了酱香而“酱香”的品牌，在酱香乱象过后，终会在“大浪淘沙”的同时，也会“吹尽狂沙始见金”，也就是说，唯有那些踏踏实实坚持酱香标准本色、有实力有耐力有底蕴的酱香品牌才会最终受到消费者的认可和青睐。虽然为数不多，但出现年销售10亿、20亿、50亿、100个亿的品牌一定会出现，其中包括茅台系列酒。那要看茅台是不是或如何发力了！行业人士都清楚，恰逢此时，茅台系列酒系统发力正当时。事实上，茅台系列酒已经开始发力！
在2011年秋季糖酒会期间，据茅台在茅台系列酒四大经销商座谈会上发布的信息，在未来的5年，茅台系列酒将成为茅台新的利润增长点，茅台系列酒在2015年的产量将至少达到10万吨，销售额达到100亿。对于茅台来说，对系列酒的高营销目标的定位，是一种充满激情的信心还是已经开始或即将导入一套科学的茅台系列酒发力推广步骤？虽然从开放的渠道还找不到茅台系列酒的系统营销方案，但从不同的市场界面尤其是经销商层面，可以依稀看出茅台的确已经将系列酒作为茅台集团未来的另一个增长极。所以，仅仅作为一种学术研究，本人对茅台系列酒如何强势系统发力策略提出简单的建议营销方案，仅供学术性参考！
茅台系列酒有效系统发力需要跨越三道门槛：目标消费群能够清晰认知哪些茅台系列酒是真正具有茅台DNA血统的产品品牌；茅台系列酒的经销商真正身心并用地运营茅台系列酒；目标消费群看得到、买得到、放心买、放心喝。