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沃尔玛成1号店大东家 多渠道渗透在华零售业(2)

2012/3/14 13:12:00 来源:网友

  一位平安万里通内部人士昨天对记者表示,目前平安万里通与1号店的合作协议2014年才到期。接近平安人士预计,视1号店发展及IPO前景而定,平安仍有可能逐步退出。平安集团内部多位人士认为,平安集团对于1号店项目扮演着财务投资者的角色。

  平安集团发言人盛瑞生对本报表示,平安对沃尔玛的增资表示欢迎,平安角色的定位并不能算纯粹的财务投资者,眼下依然是战略投资者。通过1号店,平安集团与沃尔玛未来将会有更大的战略合作空间。

  沃尔玛的图谋

  中投顾问高级研究员高博轩估算,沃尔玛此次投入2.7亿美元左右。

  此前,沃尔玛在美国曾一不小心“打了个盹”,结果成就了亚马逊的线上零售龙头地位。在中国,沃尔玛显然不愿意再延误了。

  “增资换取控股地位说明沃尔玛对1号店挺看重。”龚文祥表示,此前沃尔玛在中国建立了自有直属的电商团队,但对内地市场的熟悉程度有待提高,拿下1号店对其深耕中国市场应有帮助。

  目前,1号店选择经营的是眼下中国电商市场中最有难度的超市生活类商品。启明创投董事总经理甘剑平对本报说,沃尔玛是最为合适的控股方人选。沃尔玛一方面可以通过资本支持1号店继续扩张,另一方面可为1号店设计差异化的产品线,并可以整合线上线下设置各类推广活动。

  选择此时控股1号店,沃尔玛并非“心血来潮”。艾瑞咨询公布的数据显示,2011年中国电子商务市场交易规模达7.0万亿元,同比增长46.4%

  “目前我国正处于电商市场的发展阶段,此时介入是抢占市场份额的最佳时机,有利于沃尔玛抓住机会赶超对手。”高博轩认为,借助1号店布局电商领域,符合沃尔玛通过线上线下两条渠道经营的思路。

  沃尔玛方面也坦言,未来5年,中国网购规模将接近美国网购市场销售水平,投资1号店表明沃尔玛正在通过对自身业务发展、物流、基础设施、创新人才和新技术的投资,使沃尔玛在消费者快速增长的购物方式上保持领先,为实现成为全球领先的多渠道零售商的目标而努力。

  “与其他国家相比,中国零售市场异常复杂,区域性很强,几乎每个地区都有当地的龙头企业,它们在当地强大的品牌影响力以及店面选址、本地供应链等方面优势明显,给新的进入者带来许多困扰。”一位零售业人士表示,如今沃尔玛在中国市场的开拓要借助于中小规模超市下沉到三四线甚至以下的城市。根据中国的消费特色,很难完全通过实体店来全面覆盖,反之通过电子商务,将很好补充沃尔玛实体店的业绩。


责任编辑:Techoo-6
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