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选择咨询公司应该先从了解自身开始，首先了解自身需求根据需求寻找与之对应的咨询公司才会在合作中达到理想的效果。
2、正确认识
很多企业都把咨询公司当“救星”，把宝都压在营销公司身上，希望咨询机构介入能为企业带来奇迹，请营销公司解决战略、营销、管理、产品方面的突围，和一些企业能力所不能及的问题，认为请了咨询公司就万事大吉了，就一定能获得成功了，这点是存在误区的，营销公司是站在行业的角度，更加系统而科学组织内外部优势资源，辅助企业根据自身特点找出最适合其自身的发展模式，没有自己的主见盲目服从或过于自我对咨询公司的意见不以为然都容易让合作走向误区，咨询公司既不是“救星”也不是“骗子”，而是企业在发展期的一个伙伴，只有正确定位目标一致，才会让合作效果最大化。
3、了解营销公司的分类
咨询公司有偏向理论，有偏向实战的，有的营销咨询公司擅长整合传播，有的擅长做战略咨询、有的营销咨询是长项，或者不同的咨询公司在行业和领域方面经验有所不同。寻找咨询公司不用只看重咨询公司的背景比如是国际型的还是本土的，主要应该在了解自己真正的需求后寻找和自己需求对口的咨询公司，一些国外的咨询公司虽然品牌大，但未必就适合自己，例如麦肯锡在中国好像没有几个成功的案子，相比较本土咨询反而更了解中国市场一些，结合本土市场服务的特点和对行业专业的洞察，更贴近国内企业的需求，所以通过了解寻找适合自己的咨询公司，是企业引入外脑前最基本的一课。
笔者供职的CBCT志起未来营销咨询集团，亲身体验到好的咨询公司给代工企业带来的巨大帮助。一个近期的案例，一家珠海化妆品企业，在经历了几年市场的痛苦磨砺后，公司面临着战略方面的转型，企业方在经历几个月对咨询行业的调查与选择之后最终确定了合适的咨询公司，最终在给企业的企业战略、品牌策略提案后企业的老总这样说：“CBCT志起未来集团指给我们的是一个‘利在当下，功在千秋’的战略，在未来的化妆品行业，我们肯定能做百年基业，因为这就是有战略与无战略的区别！”“现在我们所有的动作都有了方向，我们的企业文化，新建的工厂、甚至原材料的采购”由此可见找到一家适合自己的咨询公司，可以迅速帮助解决企业用几年的时间都解决不了的问题。
以上的例子说明，通过与咨询公司的合作，企业可以用较短的时间找清方向，有些甚至要达到立竿见影的程度。寻找适合自己的咨询公司是获得营销经验最快、最有效的方式。