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金珍君来自T PG，后者是李宁战略投资伙伴，今年1月再度认购李宁可转换债券后，持股量增至12.1%。对于这个与李宁同龄的韩裔美国人，市场并不陌生。他此前因对达芙妮的投资和改造让他在零售领域声名显赫。关于金珍君的“加入”，一位曾为李宁公司做过咨询工作的跨国咨询机构代表告诉南都记者，那绝对是两厢情愿的事。“一方面T P G有些坐不住了，另一方面大股东李宁自己也没有‘一手遮天’的打算，这也是‘体操王子’李宁经商以来一贯的作风。”
金珍君进入李宁后，已将在6- 12个月内完成减库存的任务提上日程。他主张，要加快周转速度，要更接近市场;要优化供应链的流程，优化商品研发的流程。今年上半年，李宁关闭1200间低效门店，其经销商也被削减为52家。
无论是T PG持股，还是李宁复出，都获得了资本市场的认可，李宁股价两次上涨分别涨了21%和7.25%。但即便如此，业内仍有保留态度，“和达芙妮相比，此次李宁的盘子更大，泥潭更深，改造起来亦更费功夫。”
李宁兴衰记
2003年
李宁在中国保持了9年的领先位置被耐克和阿迪达斯超越。
2004年
36岁的张志勇出任李宁有限公司C EO。
2004年6月
李宁公司在香港联交所挂牌上市。
2008年8月
“体操王子”李宁作为北京奥运会火炬手点燃奥运会主火炬。
2009年
提出国际化战略，并在新加坡、香港开设李宁牌羽毛球产品专卖店。
李宁再次超越阿迪达斯，排名中国市场第二位。
2010年5月
新产品订货会金额大幅下降，库存危机爆发，股价市值跌去45亿元。
2010年6月
李宁公司正式宣布更换新标识、新品牌口号。提出：2009年- 2013年为国际化准备阶段;2014年-2018年为全面国际化阶段。
2011年
为提升渠道分销商效率，整合低效分销商，总数量从90家减少到57家。
2012年1月
李宁公司宣布，两家投资者T PG及G IC认购了李宁集团发行的可转债。其中，TPG认购5.61亿元，GIC认购1.89亿元。
2012年7月
李宁公司宣布张志勇退任行政总裁，不再担任董事会执行委员会委员。公司业务则由创始人、执行主席兼执行董事李宁、执行副主席兼执行董事金珍君暂时接管。
2012年8月
李宁公司发布盈警，美银美林预计全年亏损将在2.26亿元左右。(记者 田爱丽 方南 实习生 王涵)