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问：具体是多少呢?
谢东萤：650个。
问：教学中心，还是学校，还是一共?
谢东萤：是的，600多个。大约650个，我么拥有这一切。
问：100%拥有?
谢东萤：是的。
问：是否存在其他条件呢?如资本、开支、成本共享、利润共享，或其他任何形式的合作呢?
谢东萤：没有。
问：与其他人合作呢?
谢东萤：没有，全部是我们自己的。我们完全是自身的有机发展，我们不欠任何人。
问：纯粹的有机增长，100%归新东方所有?
谢东萤：是的，绝对正确。这也是我们能够控制质量的原因。
在店面增长和财报表现方面，新东方向投资者撒谎了。在中国，这是一种典型的欺诈行为。事实上，新东方的行为与其告诉投资者的完全不同。在中国，新东方存在广泛的特许经营模式。我们之所以了解该信息，是因为我们听到过新东方与潜在被授权方的谈话。而在国外，新东方CFO谢东萤却否认任何特许加盟或营收共享协议的存在。
我们有证据表明，新东方的特许加盟涵盖10几座城市，包括新东方的一级市场，特许加盟内容包括POP KIDS金牌直通课程(7-12岁)和传统的店面。然而，新东方却从未公开过特许加盟信息。很明显，在审计期间新东方利用这部分费用来鼓吹现金余额。而且，新东方还将这部分费用整合到自己的财报结果中，并影响到自2006年9月上市以来所发布的诸多数据：
1)2006财年至2011财年，店面数量年复合增长率为29.1%，营收年复合增长率为37.0%。
2)上市以来的资本开支约为1.04亿美元。
