万达百货需加强管理 靠地产输血恐难以为继

　　原标题：万达百货面临困局 靠地产输血难以为继

　　9月28日，2012年万达商业年会在北京国家会议中心举行，与往届不同的是，这次更加注重招商工作。其中，刚刚更名不久的万达百货(前万千百货)更是借助这次大平台，与千家知名商家进行洽谈和签约，希望能改变业绩不佳的局面。

　　业内人士对记者表示，作为万达集团旗下的重要板块万达百货一直经营不好，完全依靠地产输血，但在如今地产市场低迷，输血难以为继，未来万达百货将面临不小的困难。

　　地产输血恐难以为继

　　2007年，一向主攻商业地产万达集团突然进军百货，并将百货业打造成为万达集团下属五大支柱产业(商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货和旅游度假)之一。

　　除了看好中国的零售市场的快速发展之外，实际上，当初万达集团决定发力百货业，还有一个重要的原因就是不愿受制于人。

　　万达集团发展初期，其商业地产一直与沃尔玛等大型卖场合作，靠“傍大款”吸引人气来提高物业对商家的吸引力，不过与这些“大款”合作中，万达的谈判筹码很低，而且处处受制于人。

　　自2007年成立以来，跟随万达商业地产扩张的脚步，万达百货飞一般的成长起来，过去4年开店速度连创同行业第一。目前，万达百货已经在全国有40家店，今年底将达到57家。而且未来仍将以每年新增20家新店的速度扩张，预计2015年将开业110家百货店，目标直指中国最大的连锁百货企业。

　　“万达表面上风光，其实不然。而且万达百货与我们之前开店的谨慎思路不同，我们开店都是把坪效(计算商场经营效益的指标, 指每坪面积可以产出多少营业额，营业额÷专柜所占总坪数)放在第一位，而万达百货不求经济效益。”资深商业地产专家范宜昌告诉投资者报记者，万达百货的快速扩张都是万达地产板块在输血。

　　而更为重要的是，万达百货本身的业绩也一直不温不火。据公开资料显示，2011年，万达百货40家店年收入69亿元。而中国经营连锁协会发布的“2011中国连锁百强榜单”显示，百盛集团去年门店数达52家店，营收达164亿，广百股份29家门店去年的总营收也达到93亿元。

　　“百货目前确实在亏损状态，但是不至于严重，亏损只是小范围的，不存在严重一说，目前是在我们预计的范围之内。”一位万达百货的管理人员对记者说道。