苏宁“去电器化”战略：线下门店向超级店转型

　9月3日，随着线上与线下渠道的双重冲击，苏宁电器今日宣布正式启动自己“去电器化”战略，推出新一代线下实体店，即苏宁Expo超级店。

　　苏宁电器总裁金明表示，去电器化战略的核心在于经营模式的改变，苏宁将通过商品规划、门店升级等多方面改变，全面提升品类丰富度和产品体验度。

　　一直以来，苏宁线下店主要是单一的家装家电品类，未来苏宁将覆盖的商品类别包括智能家居、商务办公、游戏电玩、电子电教、健身休闲、汽车用品、金融服务、家装家居等。

　　要实现这一目标，需要对线下已有的门店施行全面改造。从单一空调类到综合家电类，到之后的3C与传统家电并重类，去电器化转型将是苏宁下一代门店形态。

　　“只要有城市，线下店就不会消亡。”金明表示，线下门店的方向是提供丰富的品类、提供体验互动功能、成为消费者最欢迎的购物场所，以达到提升单店效益、经营质量的效果。

　　在线上销售快速发展的背景下，外界也在对线下门店的未来有所质疑。对于苏宁自己来说，全力发展线上易购业务的同时，着手改变线下门店的销售思路是苏宁的答卷。

　　未来苏宁电器的门店中，“电器”二字将逐步消失。苏宁希望从线上线下上打造全套的流程。

　　苏宁易购今年6月开始开放第三方平台，也主要针对的是生活、虚拟、金融、车载、餐饮等苏宁之前不擅长的产品品类。而金明表示，这些产品未来也将在线下门店实现。

　　“在未来，实体店会越来越虚，虚拟店会越来越实。”苏宁副董事长孙为民这样形容苏宁线上线下店的关系。他表示，在推进门店转型的背后，苏宁在全国范围内打通的物流、管理、人员、资金后台是整体转型的基础。