中国流通业专家指出，中国大型零售企业应及时快速地对企业策略、商品结构和零售方式进行调整，以尽快跟上世界发展潮流。
中华全国商业信息中心最新统计显示，二00一年全国一百九十七家重点大型百货商场中，只有六十一家利润同比增长，七十四家利润总额同比下降，有六十二家企业亏损。
中华全国商业信息中心认为，中国大型百货零售企业应从六个方面进行调整：一、组建大型零售企业集团。利用各种方式把同业的零售企业组成集团，扩大企业规模；提高商品经销比重，统一管理、统一形象、统一配货，降低管理成本和商品进货价格。
二、化整为零占领市场。利用大型零售企业的信誉和所经营的优势商品，以零售企业的一部分建立销售网点。
三、发展自有品牌。与企业合作，生产出款式新、价格合理的独家经营品牌；利用自有品牌，扩大企业的知名度。
四、利用专业服务扩大销售。
五、扩大食品及餐饮销售。引进知名快餐企业进驻大型零售企业，开发出适合大型零售企业销售的中高档食用商品。
六、提升大型零售企业的经营档次。(刘长忠)
