百事饮料国际集团总裁兼首席执行官唐沛德（Peter Thompson）今天下午在此间举行的“百事在中国２０周年暨深圳百事新厂落成”庆典仪式上说，尽管百事公司业务在中国市场上一直处于亏损状态，但中国饮料市场潜力巨大，他相信在不久的将来能实现盈利目标。
百事（中国）投资有限公司总裁朱华煦解释说，百事公司在华业务一直亏损的原因很简单，饮料行业以规模为重，如果市场未达到一定规模，就无法降低单位成本，获得规模效益。他说，目前百事饮料在中国市场上的推广费用几乎全部由百事公司支付，比如大家熟悉的中国足球甲Ａ联赛冠名权费用，王菲、郭富城等人的广告制作、播出费用等。百事公司为百事可乐等饮料的促销创造了“推力”和“拉力”，除个别城市外，在中国各地市场上普遍处于快速增长态势。中国１４个百事饮料装瓶厂都赚到了钱，他希望百事公司在华整体业务两三年内能解决亏损问题。
２００１年百事公司全球营业收入高达２７０亿美元，利润超过４８亿美元。面对饮料市场竞争日趋激烈的态势，百事公司最近明确地推出了“全方位饮料战略”。事实上，百事公司近年来已经开始了一些相关动作。１９９８年，百事公司以３３亿美元全盘收购了著名的纯品康纳（Tropicana）饮料有限公司，进军鲜榨果汁领域；２００１年８月，以１３４亿美元成功收购了著名的桂格(Quaker)公司，占据了全球非碳酸饮料行业的头把交椅，成为世界第五大饮料和食品公司。百事公司旗下的全球饮料业务并入新成立的百事饮料国际集团。
百事饮料国际集团总裁唐沛德说，在全球饮料市场上，目前碳酸饮料占到５０％，年增速为３～５％；其他为瓶装水、果汁、运动饮料、非牛奶饮料等非碳酸饮料，年增速为７～９％。因为百事公司在碳酸饮料的生产、营销领域有着非常成熟的经验，加上这一领域尤其是在中国市场上仍有相当发展空间，今后一段时间里，百事饮料的发展方向仍将是继续巩固、做大碳酸饮料市场，同时根据市场需求发展其他饮料业务。
唐沛德说，百事公司自１９８２年在深圳投资建厂以来，目前在中国内地已经建立近３０家合资、合作或独资企业，总投资近５亿美元，拥有近１万名员工。刚刚落成的总面积达６万平方米的深圳新厂，说明了百事饮料对中国市场的信心和扩大在华业务的决心。（赵肖峰）
