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据悉，联合利华旗下的和路雪，于1992年在中国投资建厂开发冰淇淋产销业务。但在经营初期，为了保证全球统一的品质，一切照搬国外。所有用品大到生产设备、小到螺丝钉全从欧洲进口，无氟冰箱也从国外引进。因此，尽管业务扩展迅速，但成本居高不下，最初的25位外籍高层经理对中国市场也缺乏了解，致使赢利状况不佳。经过多年调整，和路雪中国公司加强本土化管理，大量起用当地人才，并根据消费者需求调整战略，重视建设适合中国国情的销售终端及供应链结构，严格控制成本，使公司的经济效益明显好转。依据国际通用的财务制度和核算方式，和路雪已完全实现赢利，成为国内冰淇淋行业中少数能够赢利的企业之一。
今年，和路雪再度成为北京经济技术开发区的“十强纳税企业”。由于在中国市场品质和成本控制效益明显，目前和路雪产品已开始出口到国际市场，如澳大利亚。在采购方面，随着中国制造产品的不断发展成熟，和路雪也由刚开始全部由国外进口设备，发展到为国外的兄弟企业在中国寻找更质优价廉的生产销售设备，并将此推广到全球采购体系当中。
据和路雪中国有限公司总经理孔澎韬透露，去年和路雪已实现销售额同比增长70％的业绩，大中国区的销售额达11亿元，今年业务仍可望有较大幅度增长。孔澎韬认为，推出中国消费者乐于接受的产品，塑造品牌形象，加快本土化进程，调整供应链结构，严格控制成本，是外商取得成功的重要因素。 (记者 沈莉)