涂颂华，上海光明果汁饮料有限公司的股东和董事，他因台湾统一与上海光明乳业的合资事件而“浮出水面”。“光明果汁”是光明乳业的子公司。
日前，涂颂华就台湾统一与上海光明合资事件，给台湾统一集团董事长高清愿及光明乳业的独立董事、监事发去了一封公开信，明确表示反对这次合作。在未得到答复的情况下，涂颂华随后将公开信转给媒体。
涂颂华为何要阻止合资？他反对的原因是什么？如果按涂颂华所言，光明、统一合作没有任何好处，那么是什么使光明一定要与统一合作呢？
记者：你是“光明果汁”的一位股东，曾做过光明的总经理顾问，那么，现在您和光明的关系是什么？目前在光明是否还身兼职位？
涂颂华：我是由利乐公司派遣过去的顾问，目前是光明乳业下属果汁公司的股东和董事，持有果汁公司5％的股份，光明则持股95％。我现在在光明所有机构中没有担任任何管理职务。
记者：请讲一讲统一和光明合资事件的来龙去脉，如果照你所说，光明跟统一合作没有意义，那么他们为什么还要合作呢？
涂颂华：光明的冷藏物流系统是独一无二的，这是做冷藏产品必不可少的条件，很多公司都希望和光明合作，统一是其中一家。对于光明与统一的合作，我认为是一个决策失误合作的过程，到目前为止董事会还没有参与，是管理层主导的。这样重大的战略性并购，光明以前没有做过，和潜在的竞争对手合作，对方在资本运作上的经验和能力远远高于光明。
资本运作是非常复杂的游戏，如果统一的水平是“八段”，光明就还没入“段”。所以我认为，如果要进行资本合作，应该由光明的董事会主导。因为光明的大股东上海实业和法国达能是资本运作的高手，能力和统一处在同一个水平。
记者：你不是光明的董事，以你的力量，怎么可能阻止两家大企业的合作呢？
涂颂华：我凭的是勇气。一方面，我来自于没有基本生计的压力，另一方面，我希望今后自己能够建立一个直接投资基金管理公司。国外对于基金经理的基本要求，除了能力以外，还要在有人侵犯了投资人利益的时候，能站出来采取行动。
记者：你质疑的原因，是认为双方合作将不利于光明的发展，还有没有别的原因？
涂颂华：我认为这个合作对所有的股东都不利。最主要的理由是，如果统一不能成为光明的控股股东，那它非常可能成为竞争对手，而我认为统一控股光明的机会很小。第二，或者说个人目的，是为了今后设立直接投资基金，我需要证明，如果有人侵犯股东利益，我会挺身而出。第三个原因，我还是“光明果汁”的股东，而台湾统一要求在和光明合作中把我排除在外。台湾统一在谈判中提出的先决条件是，无偿地占有目前“光明果汁”的员工和消费者，而这里面有我的股份。
记者：如果你此次的阻止行为失败了，接下来你会怎么做？
涂颂华：直接投资基金是一个特殊的行业，周期很长，每个项目，只要曾经有钱投入进去，都要长期跟踪。如果统一与光明合作项目成功了，但是3年以后，统一没有能够控股光明，反而和光明竞争了，而光明业绩不行了，那就说明我2004年的判断是对的。那时候，我甚至会采取法律手段让一些人来承担责任。
