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记者近日获悉，箭牌糖类有限公司以14.6亿美元成功收购卡夫食品公司部分糖果资产。通过此交易，箭牌公司取得“瑞士糖”等知名品牌和多个区域性、地方性品牌以及新增生产能力的所有权。
据箭牌中国介绍，部分收购价格将由无形资产摊提所产生的约3亿美元的现金税务优惠来抵消。11.6亿美元的收购净价相当于所购业务2004年销售额的2.4倍。这一交易，包括一次性费用在内，预计将小幅冲减2005年收益，而将小幅增加2006年收益。
中国“瑞士糖”业务年内予箭牌
据了解，箭牌公司在全球大部分区域已拥有“瑞士糖”品牌，但目前在中国的“瑞士糖”业务仍属卡夫的一家合资企业。作为收购协议的一部分，卡夫表示会在规定期限内将中国“瑞士糖”业务转交给箭牌公司。
箭牌公司一直希望强化其国际糖果巨头的地位，通过这次所收购的品牌，箭牌认为，可继续发展他们的非口香糖糖果业务，扩展产品组合，对其现有产品组合是一个高度的补充和丰富。
卡夫:发展重点业务
据了解，箭牌的收购行动其实早在密谋。2002年，箭牌就试图以128亿美元收购巧克力制造商好时食品，但未能如愿。此后箭牌一直致力于确定其它收购目标，在糖果市场进行扩张。
卡夫是美国最大的食品制造商，其年销售额达到310亿美元，卡夫奶酪、麦斯威尔罐装咖啡均是它的代表杰作。这一次出售对卡夫而言，削减品牌数量为的是重点发展食品业务。业内认为，卡夫愿意舍弃自己经典且至关重要的品牌，这表示卡夫已意识到，需要牢牢把握住那些自己占主导地位的市场。这些年，大型国际食品公司均出现出售较小品牌，而注重发展较大的知名品牌产品的事例，说明零售商对供应商的影响之大，国际食品公司希望凭其核心业务的加强来增强对零售商的话语权。
(欧志葵 高素英)