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由于连续两年亏损被戴上“*ST”帽子的古井贡,日前公布了2005年度业绩报告。数据显示,2005年古井贡实现利润总额1650多万元,净利润508万元,暂时化解了退市的风险。
2005年古井贡将“确保摘星、争取去帽”作为公司最重要的任务。古井贡董秘李彬先生在接受记者采访时表示,公司在这一年里,积极调整产品结构和价格体系,建立新的分开纳税的运营模式,严格控制生产和管理成本,加大市场和广告宣传投入。此外,公司还加强了高端产品的开发,实现了完整的高中低端产品系列。同时,古井贡得到了当地政府的财政支持,不仅允许税款分批补缴,还直接提供了500万元的财政补贴。经过各方努力,古井贡2005年一举扭亏。年报显示,古井贡的高档产品销售收入占经营业务收入的近60%,销售收入实现了8%以上的增长；年度管理费用同比下降了47.14%。
据介绍,自我国2001年5月实行新的白酒消费税政策以来,每斤白酒需多缴税0.5元,这对于当时以中低档产品为主的古井贡来说,增加了极大的负担。这也直接导致古井贡自2001年以来业绩出现明显的下滑,2003年每股业绩仅0.09元,2004年更是出现巨额亏损。2005年间,子公司亳州古井销售公司又收到税务部门税务处理决定书,要求子公司与古井贡实行分开纳税,使得公司在2005年增加税赋6000多万元,这在市场竞争剧烈,利润下降的形势下,无疑对公司造成了巨大的压力,并逐步到了濒临退市的危险境地。
2006年,古井贡面临的形势依然严峻,公司已提出了2006年为“提升效益年”,古井贡能否实现业绩的进一步提升、彻底走出困境,还有待时间的考验。