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小小的银灰色计算器，是内蒙古锡林郭勒盟宝力根苏木哈尼乌拉嘎查牧民朝克巴特尔的随身必带物品。摁着它，朝克巴特尔给记者算着去年的收支账：“２００６年我家毛收入有１５万多元，其中来自畜牧业的１１万元，开旅游点收入３万元，还有我给企业拉水挣了１万多元，除去草料等投入，净挣了８万元。”
收入：订单农业、多种经营尝到甜头
朝克巴特尔一家三口，草场面积达１．５万亩，基础母畜５００只，春季接羔后能达到１０００多只。按习惯，朝克巴特尔每年秋季出售５００只左右，固定过冬的羊则有５００只。
“以前，养羊多，受累多，挣得却不多，如今养羊少，受累少，挣得却多了”，朝克巴特尔说，他家的收入大幅上涨，主要有两个原因：一个是与肉食品龙头企业签了订单，使羊早出栏，不仅卖上了好价钱，还节约了饲草料；另外一个就是利用空闲时间搞多种经营。
２００６年，朝克巴特尔和内蒙古小肥羊肉业有限公司签订了春羔收购合同。按协议，朝克巴特尔共交了２００只羊，平均每只卖到了２７２元，比没签订单的牧民每只羊平均多挣２０元，收入达５４４００元。剩下的３００只，朝克巴特尔以每只２０５元左右的价格卖掉，收入６１５００元。
在朝克巴特尔家墙上，挂着一张划区轮牧图。当地畜牧部门技术人员将他家的草场用网围栏分成了４个小区，严格按照每２３亩草场一只羊的草畜平衡标准把５００只羊划区轮牧。通过休牧和划区轮牧，朝克巴特尔家沙化、退化的草场得到了明显的恢复。“我家的草场每亩比以前多打了１５公斤草，羊每天只在一个小区内活动，抓膘更快了，需要的劳动力也就少了。”
搞运输、卖奶食品、开旅游点，朝克巴特尔成了多业一体的“混合户”。他和妻子利用休牧的空闲搭建了６个蒙古包，盖了厨房、卫生间，开了个旅游点。每年６月到８月，接待那些来锡林郭勒旅游的游客，年接待量大约２０００人。“以前牛奶、奶豆腐卖不了，开了旅游点可以卖上双倍的价钱。马以前租给别人，一天２５元钱，现在在自己旅游点，一匹马一天能挣上１００元钱。”朝克巴特尔说。
多种经营不但减轻了草场的压力，还增强了朝克巴特尔的市场经营意识。牲畜外销难，他就联系外地客商搞贩运；奶食品吃不完，就销到了区外的很多大城市。去年，他打听到大唐国际公司正在附近做煤矿前期勘测需要用水，朝克巴特尔就联合周边的牧民，给企业拉水送水，挣了１万多元。
支出：生产成本约占收入的一半
朝克巴特尔说，有近一半收入用于生产投入。
电费：由于牧区面积广大，用电量较大，１度电０．５元，加上送电费，每度电达到了１元多，一年下来电费就３０００多元。朝克巴特尔说，他家离市区算是近的，只有２０公里，住得较远的牧户１度电能达到两三元钱。
油费：朝克巴特尔家有燃油小四轮、农用车和大货车等运输工具，一年油费近２万元钱，各种车的手续、养路费也得几千元。
草料费：一只羊一年要用９００斤草，大部分靠自己打草，每斤要０．１５元；一部分需要从外购买，每斤平均０．４元。草料费一年高达２万元，打草费则要花４５００元。
雇一名羊倌，年工资约为９６００元。
修棚圈：１．６万元。
通讯费：３０００元。
生活费：朝克巴特尔一家三口人，一年吃穿用的生活费大约２万元左右。让朝克巴特尔高兴的是，国家实行“两免一补”政策，孩子上学基本不用花钱。