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娃哈哈成长过快 达能投资谨慎策略落伍

2007/4/18 16:17:41 来源:新京报

    风暴虽然猛烈,但风暴眼中往往是最平静的。处在并购风暴中心的娃哈哈正是这样。

    4月15日,杭州市萧山经济开发区,坐落在这个国家级开发区的娃哈哈车间并没有因为周末而停息,装货的卡车司机正在三三两两坐在旁边的马路牙子上,仓库的工人用机动的小货车一趟趟往车上码货。

    “这一大片都是娃哈哈的,有四个门,这个门没有挂牌子。”与娃哈哈生产基地一街之隔有个小卖部,掌柜的青年男子比划着说,“娃哈哈是要被达能买了吧?达能是不是德国的?我看报纸说了,商务部都发话了。”不光是掌柜的对娃哈哈和达能之间“战事”一知半解,公众也因双方的口水战而对真相更加模糊。4月14日,记者抵达了风暴眼中的娃哈哈总部所在地,试图摸索出娃哈哈“体外”发展的脉络。

    非合资“凶猛”

    据娃哈哈萧山基地办公室介绍,这里有数家以娃哈哈命名的公司,分别是杭州娃哈哈永盛饮料有限公司、杭州娃哈哈医疗保健食品有限公司、杭州娃哈哈童装有限公司,以及杭州宏胜饮料有限公司等。

    据工商局的材料,永盛一家是和达能的合资公司,而宏胜则成立于2003年10月,由宗庆后之妻施幼珍与恒枫贸易有限公司合资设立,宗庆后之女宗馥莉出任法定代表人。其中,“恒枫”控股90%.“永盛的规模最大,它年头老。”娃哈哈一位员工说。

    从窗外看去,成箱成箱的“咖啡可乐”产品都快垒到了屋顶,有两层楼高的生产车间正隆隆作响。

    “这里就是主要产可乐的,有这个咖啡可乐,还有非常可乐。”该员工补充说,“别看它大,它生产这个就生产不过来。”

    “非常可乐”是娃哈哈引以为豪的佳话。宗庆后曾表示,当时达能并不愿意投资这个项目。

    据永盛车间办公室人员讲,在娃哈哈萧山二号基地生产小瓶装纯净水的,分别是永盛和宏胜两家公司,但是主要生产线在宏胜。

    步行几分钟,就是宏胜的车间。车间里几名女工正在给纯净水瓶贴塑料标签。

    车间后面是仓库。门口整齐堆放着大包装的矿泉水。而仓库里更多已经封箱的是娃哈哈的“爽歪歪”饮料。

    这是娃哈哈在2006年的新产品。据娃哈哈集团的内部刊物报道,该产品上市不到一年销售额已近10亿元,另一明星产品“营养快线”自从2005年上市,当年销售额为7亿元。“营养快线”和“爽歪歪”在一年内就实现了7亿元的利润,占到全年利润总额的30%。

    这里的员工并不清楚两家同样主生产饮料的公司背后的股权关系。永盛主产可乐系列,宏胜主产乳饮料系列。

    “都是宗总的,不过宏胜是新厂子。”一员工说。

    据报道,“宏胜”公司2003年设立至今,业绩突飞猛进:2005年其销售收入为1.68亿;2006年1-7月实现2.86亿,同比增长318%.

    4月11日,娃哈哈的合资方——法国达能公司在上海召开新闻发布会。达能亚太区总裁范易谋表示,目前拥有“爽歪歪”和“营养快线”罐装线的非合资企业都是没有经过认可成立的,按照之前的合同是不应该存在的。而现在达能愿意付出高额的代价,把它们转移到合资企业。


责任编辑:Techoo-3
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