狙击可口可乐（2）

    事件的另一主角——可口可乐方面，似乎也难以从容。至当晚20点之后，他们才发出声明称，“我们很遗憾该项交易未能如计划进行，但我们尊重商务部的决定”，同时，将不再继续收购汇源。

    之前，可口可乐方面甚至在北京筹备着并购审批通过后的发布会及庆典。但是显然，那家豪华的五星级酒店，已经无法见证这样的时刻了——若可口可乐成功以179亿港元（约合24亿美元）价格收购朱新礼一手创建和经营的汇源果汁，此案将成为外资公司对中国公司最大的收购交易（参见《环球企业家》2009年3月5日刊《漩涡中的朱新礼》）。

    在《反垄断法》正式实施的7个半月时间里，商务部审查并批准了24起外资并购，但却因为这唯一一次的否决而引起了轩然大波。商务部从市场份额及市场控制力、市场集中度、集中对市场进入和技术进步的影响、集中对消费者和其他有关经营者的影响及品牌对果汁饮料市场竞争产生的影响等方面作出的“此项集中将对竞争产生不利影响”这一认定，也因缺乏必要细节而被质疑。
   
    实际上，从商务部公布的结果看，这一并购充分考虑了商业因素——“集中完成后可口可乐公司可能利用其在碳酸软饮料市场的支配地位，搭售、捆绑销售果汁饮料，或者设定其他排他性的交易条件，集中限制果汁饮料市场竞争”。而在法律层面，商务部的审查也符合相关程序，并体现了反垄断审查的目的——“保护市场公平竞争，维护消费者利益和社会公共利益”。

    但是，根据本刊调查及此间的报道，还有太多的幕后因素，是这一纸裁决所无法承载的。而针对外界质疑，及要求公布审查细节的要求，商务部也随后作出了解释，并特别指出，审查“仅限于影响竞争的因素，不包括非竞争考量的其他因素，这些因素是其他法律和政策需要解决的问题。”

    尽管之前，其中的很多人还在攻击朱新礼的“卖猪论”，并为“外资吞噬民族品牌”而唏嘘，但当商务部看似“顺应民意（并购之初有8成网民表示反对）”地予以否决时，他们“倒戈”了。

v全国工商联并购公会会长王巍颇具代表性。此前一直对出售汇源备感惋惜的他，在对《环球企业家》谈及获知此消息的感受时说，“觉得遗憾，该批，没批。”

    当然，也有人在窃喜，甚至欢呼。譬如，自并购宣布之初就坚定反对的李肃，这位和君创业咨询集团的总裁对《环球企业家》表示，他托人带话给朱新礼，准备和他做笔交易，“说我要帮他，帮他重塑民族品牌，第二，我要让他参与天府可乐的事，现在还没结果。”——看起来也不太可能有结果。