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消费者对于转基因大米也持谨慎的态度。根据相关数据显示，我国人均每年的大米摄入量是97公斤，我国每年要消费1.7亿吨大米，占到了我国粮食消费总量的35.7%。来自益索普市场研究咨询有限公司2007年针对北京、上海、广州的调查报告显示，65%明确选择非转基因农产品，77%的消费者明确未来选择非转基因大米消费。
不过，来自学术界的意见也有对转基因大米的支持意见。
2月24日，国家发改委副主任张晓强到武汉进行战略新兴产业发展调研时，向中科院院士、华中农业大学教授张启发问及转基因大米安全问题，张启发举例说明称，食用转基因大米带来的危险，不会比喝水的危险更大。
3月3日，在参加两会期间，袁隆平也表示，转基因粮食既需慎重对待，也需科学对待。袁隆平称自己愿意为科学承担风险，带头来吃抗虫抗病的转基因大米。
围绕转基因的争议仍在继续，不过，这并不能让沃尔玛对转基因大米的销售拥有足够的借口。事实上，沃尔玛、伊藤洋华堂还正陷入双重标准的争议。
据了解，在中国违法出售散装转基因大米的沃尔玛超市，在英国已经向消费者做出“非转基因”政策承诺，即不会向英国消费者出售任何转基因产品；而在中国农药残留问题严重的伊藤洋华堂超市，在日本已经建立了完善的产品追溯和控制体系，并且承诺将其产品上的农药使用量减至平均值的一半。
“非典型”案例？
“此次事件应该是沃尔玛本土化的‘非典型’事件。”在沃尔玛前生鲜采购部门负责人钟升看来，从调查结果看，转基因大米并非出现在沃尔玛每家门店。
钟升称，沃尔玛一直贯彻中央集权的集中采购模式，在不同业态上，采购部门间会进行资源共享，集中采购对于供应商的资质和质量控制都很严格。“而这种集中采购，随着沃尔玛现任中国区总裁陈耀昌的本土化策略有所改变。”
据了解，基于中国市场的广阔和地域差别，陈耀昌上任后，力推本土化策略，以此提高沃尔玛的灵活性和竞争力。于是，门店权利和区域权利在沃尔玛内部得到了提升，采购也相应出现了符合地方特色的地区采购与中央采购的划分。
“问题就应该出在地方门店放权上。”钟升认为。王伟康则认为，沃尔玛等超市在中国的双重标准，与国内正不断收紧的食品安全政策相悖。
