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就品牌力而言，伊利的品牌命名过于普通，远不如目标顾客导向音美形美意美的“贝因美”“娃哈哈”品牌命名，也不如豪气万丈，一目了然的“蒙牛”，品牌联想甚至还不如外资品牌“多美滋”。伊利公司旗下产品众多，伊利=液体牛奶，伊利=冰激凌，普通大众很难直接将伊利与婴幼儿奶粉等同起来，其品牌专业性远不如以下专业性品牌：贝因美=婴幼儿食品，多美滋=中高端奶粉，美赞臣=高端奶粉。
就伊利内部能力而言，伊利医务推广组织的建设道路漫漫，从外企过来的“空降兵”来去匆匆，至今没有强有力、稳定的医务推广团队；伊利习惯了液态奶和中低端奶粉等快消品市场运作手法，对中高端品牌专业消费品的运作仍然生疏；伊利集团的产品线众多，东方不亮西方亮，一旦奶粉市场份额下滑或进军高端受挫，能否坚持高举高打？能否抵抗住娃哈哈、蒙牛等巨头的直接冲击？都值得怀疑。
奶粉江山如此多娇，引各路英雄好汉竞折腰。刀光剑影，群雄纷争的奶粉市场，怎一个乱字了得？伊利乱中取胜，暂时取得市场份额（销量计）的领先地位，未来能否大吉大利，持续领先、笑到最后？我们拭目以待！
（罗建幸）
