食品科技网-知识资料内容
六．品牌传播上要有突破。
品牌传播统一成为企业发展的必然，而不统一成了中小企业的通病。对自己定位不准，弄不清自己的优势，一年换一个广告语，消费者心中对品牌不能固化。总想大而全什么都塞给消费者。不但没有形成差异化，反之太多信息量让消费者不知所措。
品牌传播上要做到统一化，合理化，要坚持“一个主题，一个声音，抓住事件，多种媒体”的原则。品牌传播要从以下几个方面建设：
1媒介广告传播管理.。
2•人员推销传播管理。促销人员乃品牌使者，是品牌向消费者口碑传播的直接桥梁，合理利用可以“四两拔千斤”。
3•终端生动化传播管理。在终端，需要应用终端生动化传播，即建立品牌形象管理系统。从基础着手，一点一滴做起。
4事件营销传播管理。事件营销具有很强的传播爆破力，有利于快速提升品牌影响力和整体形象。
着眼未来，设计现在
共产党的小米加步枪能够打倒国民党的八百万正规军队，凭借的不仅仅是“亮剑”的勇气和满腔的激情，更重要的是我军事上顺势而为，用足智慧。
中山先生指出：世界潮流，浩浩荡荡，顺之则昌，逆之则亡。中小企业同样应该顺应消费大趋势，趋势就是市场机会。 山雨欲来，面对强敌，中小企业要学会主动借势，借势主要参靠消费升级、企业规模化、市场空白点等多方面的因素。
“狭路相逢勇者胜，勇者相逢快者胜，快者相逢智者胜”。中小企业和强势军团较量犹如蚂蚁与大象的对抗，除了实力，更多是智慧与时间的较量与比拼。
蚂蚁有蚂蚁的活法，并没有因强大大象的实力而自甘堕落，蛇道不同于王道:适应、改变、颠覆成了这些企业的崛起的关键词。
（丁永征）