位置:首页 > 知识资料 > 经营管理 > 食品营销 > 营销案例 > 正文

跨业并购带来企业“巨”变——记刘伶醉酒并购之路(3)

2012/10/22 13:04:00 来源:网友

  有了中国索具领域100亿规模企业的保驾护航,刘伶醉品牌于是开始了其火箭一般的上升发展,在中国白酒业创造了让世人赞叹的发展速度。

  3、 产品巨变:从低端产品变成高端为主全线发展

  刘伶醉经过千年传承和发展,形成了鲜明的品质与品牌形象的同时,也有着自我的一系列产品,然而由于近几年的经营不善,在产品上也比较混乱,产品参差不齐,尤其低端产品市场占有率相对较高,高端产品十分欠缺。巨力集团的并购,对整合刘伶醉产品以及提高产品质量与形象有着重要的意义。首先巨力集团实力雄厚,有能力生产更高端的产品;其次巨力索具在全国各地有着自己的销售渠道,高端产品销售问题也可以迎刃而解。

  现在,在巨力集团的整合与引领下,刘伶醉已经形成了老味道系列、舒适淡雅系列、年份原浆系列、绚丽系列和定制酒五大系列产品,涵盖高中低端,可以全面满足市场需求。其中高端产品的销售和影响力,已经逐渐显现出市场成效。

  4、 市场巨变:内外双网模式推动全面建设市场

  巨力集团并购刘伶醉,可以为刘伶醉带来新的市场。首先巨力集团涉及多个产业,各个产业都有自己的销售渠道和社会关系网络,这些渠道和网络全部都可以为刘伶醉所用,扩大刘伶醉的市场。

  其次,巨力集团斥资建立刘伶醉专卖店,优待经销商,采用连锁经营的方式,更加有助于稳定刘伶醉各品类酒的价格和市场定位,扩大销售市场的同时还有助于稳固刘伶醉品牌形象。仅用了一年时间,遍布保定各县市的刘伶醉专卖店成功地向消费者传递了刘伶醉品牌形象,展示了刘伶醉全新的高品质产品。

  总之,巨力集团并购刘伶醉这一老牌名酒,在各个方面都促成了刘伶醉酒的“巨”变,在巨力集团的强力引领下,刘伶醉正在快速成为中国北方白酒的第一品牌。而白酒行业的跨界并购模式,也成为行业值得研究和探讨的新话题,在资本化的狂潮下,区域优质的白酒品牌,如何进行资本化的蜕变,刘伶醉品牌模式值得大家学习和研究,而等待刘伶醉品牌的课题同样还有很多值得深究,未来如何发挥巨力大盘优势带动刘伶醉小盘发展,相信在这场品牌并购的盛宴中,将会给行业带来更多精彩纷呈的案例。


责任编辑:Techoo-6
 推荐阅读

电脑版

食品科技网 版权所有©2014-2021
TECH-FOOD.COM ALL RIGHTS RESERVED.