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27岁的刘先生1998年还是车间酿酒工段的一个学徒，如今却已成长为参与六粮浓香型酿酒新工艺创新调整、获得国家白酒评委资格的公司骨干技术人才。刘先生的工作经历正是沱牌公司近年来坚持以人为本积极打造知识技能型员工的结果。
企业的竞争是产品的竞争，是质量的竞争，更是人才的竞争。坚持以人为本的沱牌公司在“五谷在这里酿成美酒、人才在这里放出光华”的人才理念指导下，不断创新开展人力资源工作，努力将人力资源转化成人力资本，为公司的快速发展贡献力量。一是“请进来”。
公司先后到北京、广州、上海、成都等高等院校招聘经济学、管理学、市场营销学、微生物工程学、国际贸易学、绿化环境学等专业优秀学子加盟沱牌，并以“事业留人、待遇留人、感情留人、环境留人”的人才重视原则委以重任，积极充斥到销售、管理、技术岗位，激发他们学以致用，助推沱牌新发展。二是“送出去”。
公司先后与四川大学、重庆大学、四川轻化工学院等十几所大专院校签订培训协议，并分批分时分层次地派送员工进行正规培养深造和短期培训，不断提高员工自身素质。三是利用科研项目开发合作方式，不断提高自身科研人员的素质，了解掌握新技术新方法，并将新技术新方法应用到公司工艺改革创新活动中，努力开发出市尝消费者喜爱的新产品。四是采取由生产技术骨干与青年员工签订“师带徒”方式，使青年员工尽快熟练掌握生产技术，提高生产一线员工的素质，形成公司生产技术工人人才梯队。五是积极鼓励员工自学成才。在有组织有目的进行员工培训的同时，积极鼓励员工充分利用函大、电大、夜大等途径，提高科技文化素质，促进员工自学成才。与此同时，公司还经常利用广播、电视、录像、报纸、图片、实物等宣传教育工具培训员工，取得明显的效果。
沱牌的人力资源创新工作多次受到县市省级人事部门的表彰奖励，也为企业的发展提供了坚强有力的人才保证。